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企业文化缔造的关键

企业报道  2017-10-12 08:23:50 阅读:

 

  必要非常重视传承和沉积。文明的构成和翻开不是一朝一夕的,它是企业在长时间运营处理实践中连续传达、不断总结堆集的产品。但一同企业文明又会因领导人替换而带来新的文明特质,这给企业文明带来各种变数。如果能在吸收原有文明精华的基础上,加以丰盛和翻开,将促进文明发扬光大,发生高层次的堆集和行进。反之,可能出现文明抵触,乃至重整旗鼓,推倒重来。出现这种换一任领导换一套理念的形势,将会使文明不断地开裂,得不到传承和堆集。其毕竟的结局就只能是“只开花不作用”,没有扎根基础,便已结束使命,成为“泡沫文明”。

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