煤海搏浪劲帆万里铸华章

　　“靠改革求发展，靠科技求进步，靠安全求效益”，煤海激流中他们解放思想、开拓创新，为企业腾飞开辟新路!

　　三元煤业董事长马健全1949年2月出生于山西省长治县，创建长治市南寨煤矿前曾先后创建地方洗衣机厂、锅炉厂等企业，积累下丰富的创业经验。1996年完成南寨煤矿全矿矿井建设，工期仅用4.5年，吨煤基建投资133.5元，不足国家投资同类矿井三分之一，创国家同类矿井“投资少、建设快”佳绩，走出一步到位建成高产高效矿井改革创新之路。

　　在他的领导下，煤矿成功将原设计两个高档普采面改为一个综采面，通过一系列技改为国家节约资金1000多万元。1998年建成年入洗原煤90万吨洗煤厂，实现煤炭产品深加工，提高了企业效益。1999年成功改制，建立完善了现代企业制度。2000年自筹资金1100万元采用“低位放顶煤回采工艺”替代过去分层开采工艺，机械化程度达98%以上，矿井综合生产能力达150万吨/年。

　　管理是企业发展的永恒主题。领导班子狠抓安全管理，建立四级安全生产责任体系;提高员工安全意识和安全操作技能，开展“练内功，严管理，强素质”活动，发挥三级教育培训网络作用，采取“走出去，请进来”方式多渠道组织培训，通过安全征文等活动营造安全生产良好氛围。采取定期检查与重点抽查相结合等形式加大监督检查力度，突出以“一通三防”为重点现场管理，强化瓦斯等重点治理工作，小问题不过夜，大问题及时停产处理，一般问题限期整改。各类隐患问题综合整改率达99.6%重要问题整改率达100%。对运输系统等改造完善，创建安全生产硬环境;通过ISO14001环境管理体系认证和OHSMS18001职业健康安全管理体系认证。矿井安全现状综合评价合格，安全质量标准化自检达二级，并得到省安监局认定。

　　三元煤业从实现成本最低化、效益最大化生产经营目标的现实需要出发，将公司分为原煤生产、辅助生产、经营管理、后勤保障和非煤产业5条线，严格控制各线人员。采取“分线管理、分灶吃饭”，经营成本和费用双目标考核。据近两年统计，公司共节约数百万元。吨煤成本降低近1元，有力地提高了企业搏击市场的竞争力。