中国企业联合会
中国商业协会
您所在的位置:首页 > 观点与评论 >> 正文

跨国兼并案例的管理

企业报道  2016-10-28 10:16:36 阅读:429

  从研究的角度看,中国企业不缺“走出去”的案例,稀缺的是走出去以后,获得成功的案例,特别是高级形态的“走出去”案例。什么是高级形态?高级形态应该是当代一流的跨国公司在实施全球化战略所采用的成功的经营模式和通行的套路,比如说全球化的战略布局,全球化的资源配置,收购、兼并成为资源配置的常规手段,全球化与本地化相结合人力资源策略和文化整合策略等。中石油公司呈现给十四届成果《大型石油公司跨国并购的整合管理》,为中国企业国际并购增加了一个经典案例。

更多专题
云服务企业深度参与数字基础设施建设

云计算蓝皮书显示,2025年以来我国云计算产业规模持续扩大,云原生、智算云、行业云等新形态快速发展,为政务服务、工业制造、金融科技和医疗健康等领域提供了坚...

制造业龙头加快布局“人工智能+工厂”...

在“人工智能+”行动和新型工业化进程双重驱动下,多家制造业龙头企业加快推进智能工厂和数字化车间建设,将人工智能深度嵌入设计、生产、物流和售后服务全链条...

相关机构:
相关媒体: