重庆气矿垫江采输气作业区聚焦生产现场，开展专项治理

　　4月10日，重庆气矿垫江采输气作业区在开展安全生产大检查中，发现一台备用正压式空气呼吸器压力不足，由于该隐患班组在第一轮自行检查中疏漏，作业区按照绩效考核奖惩办法扣罚班组当月绩效奖500元，并立即通知相关岗位人员予以充气填装，隐患从发现到处置完毕用时2小时。这是作业区在扎实开展安全生产大检查活动中的一个缩影。

　　自4月2日，安全生产大检查专项行动开展以来，垫江作业区强化安全培训、严抓生产现场基础管理、针对隐患制定专项治理方案，紧锁安全生产责任链，切实提升了安全水平。

　　在安全教育上下功夫

　　每日班前会上，作业区各一线班组在会前添加了一个“知识抢答”的环节，问题内容涵盖了近期各级安全生产重要文件内容，通过你问我答形势，使全员深刻认识安全生产工作与疫情防控工作的重大意义及重要职责，帮助全体员工提高政治站位，树立底线思维，切实扛起保安全护稳定的重大政治责任，正确理解和落实安全生产15条措施。

　　除此之外，作业区加大一线员工的安全技能培训，通过不断优化“两册一图”和加密开展实操培训考核，从理论和实际出发，压实全体岗位人员安全责任，抓住安全生产关键点，为安全生产保驾护航。

　　“老师就在身边、课堂就在现场，我们围绕预为先、防为主、治为要，花大力气去抓安全教育，提升了员工安全素质。”作业区经理阳梓杰说。

　　严抓生产现场基础管理

　　“李站长，该段管线阀门上没有目视化标识，不符合相关制度，请马上整改。”4月9日，在卧北中心站，作业区专项检查小组对生产现场检查出的问题与班组员工进行现场确认。

　　按照各级关于安全大检查的标准，垫江作业区建立机关后勤及一线班组“两级”安全排查机制，由一线班组员工从风险辨识、属地隐患排查治理、岗位风险落实控制举措、工作循环分析等工作及成立机关后勤6个专项检查小组从生产场站及管道、施工现场、风险作业点开展全覆盖的大检查工作相结合，“两级”共同推进，通过对标对表差隐患形式，开展举一反三大排查活动，集中力量找出风险管控薄弱环节，突出找到一个问题，管控一类风险，实现风险全覆盖管理，压实全体岗位人员安全责任，抓住安全生产关键点，从管理能力及执行能力两个方面入手，从源头查漏补缺。

　　针对隐患制定专项治理方案

　　“作业区要求全体员工严格落实各项规章制度，对标对表开展隐患整治工作，同时建立健全一般安全风险、重大安全风险清单，为安全风险识别管控到位率达到100%提供了保障。”分管安全生产的副经理任茂平坦言。

　　作业区坚持问题导向，针对此次检查中发现的管理、现场存在的风险及技术难点，制定专项治理方案，开展安全风险再识别、隐患再排查，严格闭环管理，针对已发现的重复、突出问题建立台账，由领导带队，对排查出的问题及隐患现场制定控制措施、整改方案及责任人。采取每周进行进度通报，对未按时完成进度的办站及责任人进行绩效考核，对不能立即整改的问题分级、分类制定整改方案及管控措施，形成了有效的隐患治理跟踪、督办机制，切实提高隐患整治力度。

　　自活动开展以来，作业区对照重庆气矿发布的15项主要安全风险、“两个现场”检查标准及分公司QHSE体系审核标准，累计查出隐患问题178项，均全部得到快速有效解决。（杨宇为）