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中铁四局强推轮值盾牌筑牢安全屏障

企业报道  2019-04-01 10:28:07 阅读:

 

  “今天我们要进行桥墩盖梁灌注作业,在作业前我要提醒大家注意的安全重点是:一是告知吊车司机作业内容及操作注意事项……”3月23日,中铁四局瓮开高速公路项目部安质部长陈华勇轮值安全员进入今天角色,正在班前会上进行作业前危险因素告知,刚提示完,他就到各个区域去检查当天的安全隐患工作。

  “陈队长,你要到桥上检查时,赶紧把安全帽扣好,不能光贪方便,这样容易碰伤。还有小李,我知道你现场平时不喜欢戴手套作业,今天我要是发现了,可是要纳入考核的……”,“是是是,马上改,明儿我当安全员的时候,也要找你的‘茬’。”小李调侃道。

  “停,师傅你使用割枪不带护目镜,还想不想要眼睛了……” 听到的一声呵斥,正准备割螺栓的王师傅立马把手缩了回来:“呵呵,谢谢陈部长提醒,我不敢了!”……

  每天下来,“轮值安全员”平均纠正50余次违章违纪行为,查出并处理30余个隐患点,他们都深有感触的说到:“当安全员,早上要进行安全讲话,提出安全作业要求;遇见违章违纪情况及时制止,督促整改,交班时要汇报一天的安全检查情况和查出的事故隐患点,而且每天对《轮值安全员隐患排查明细表》进行更新,并在安全管理微信群中公示,并由当天的轮值安全员对隐患拍照曝光、微信群内公布、落实整改闭合、进行辨识增减、考核得分依据。这对我们也是一次再教育,拓展覆盖面,增强战斗力,提升执行力,增加整体收入和提高了安全意识和标准化作业水平,激发了创新意识,遇到问题,积极想办法,而不是得过且过。”

  项目部紧紧围绕中铁四局“安全精干高效”助推管理办法的延伸和落地,通过轮值人人都是动力引擎的“安全动车组”管理模式,体验一次安全监督者与被监督者的角色转换,形成“人人都是安全员”,激活员工潜能、激励员工参与,形成人人参与、人人发力、人人负责,在实践中接受教育,实现人人都是管理者的良好成效。 (熊伟)

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