卓越职工的管理与监督

　　假如职工超卓的作业体现不能得到上司的及时必定或许奖励，职工的作业热心就会削弱。假如你的助理花了半响的时刻给你收拾好了你要的材料，你不光没有称誉他，反而由于他的一些小失误就批评一通，那他会自觉地、愉快地完结其他可做可不做的使命吗?就比如在吃瓜子时，假如你吃了一个臭瓜子往后，你对吃下一个瓜子就会心有余悸，假如接连吃到两个臭瓜子，你可能就会不再吃了。作为上司，你给部属的使命就是嗑开瓜子，你对部属的态度就是瓜子仁。假如你让你的部属接连两次吃了臭瓜子，你的部属恐怕再也不会愿意嗑你的瓜子了。

　　第四，向你的部属展示他的作业成果。而且让他知道，你很开心看到他的成果。司理们常犯的错误：一是不长于分化使命;二是没有及时让部属开端投入作业;三是小气赞美;四是喜爱贪功。

　　细细品味吃瓜子的进程，反省一下自己的行为，信任你会有所收成。