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制度凌驾于一切之上

企业报道  2017-03-20 16:07:49 阅读:

 

  优秀的企业在很多方面都是一致的,比如说领导有力、制度完善、技术精湛、文化先进等等。但是优秀的企业又有很多不同点,在微观上有很多区别。我们常常说细节决定成败,所以优秀之中也要比优秀,而细节就是决定优秀程度高低的关键因素。

  所有的企业、所有的人都生活在一个环境中,而这个环境无论是从正面还是负面起作用都是影响最大的因素。不是被环境逼死,就是跟环境结合。你是否优秀、能否脱颖而出,就在于你能不能对环境正确把握。远东之所以成功,就在于他们三个方面的努力:

  第一,积极地改造环境。

  第二,有效地利用环境。

  第三,精心地打造环境。

  正因为如此,远东才能够脱颖而出。

  在这三个努力之中,最重要的是把握好了两点:第一是灵活应变,第二是和谐应对。

  企业所处的环境是在不断变化的,灵活应变就是要适应这种环境。在变革之中去适应环境,在创新之中去适应环境,同时把握好发展的目标,最后能够走出一条自己的道路。蒋锡培的理念是对的,始终以制度的变化、制度的完善来应对环境的变化。而随着企业外部环境越变越好,建立有效的内部环境就变得更重要了。现在,非公有制发展的环境已经是非常好了,党的十六届三中全会已经为非公有经济的发展创造了非常好的政策和理论条件。其中有四点是跟美国一样的:第一,除法律禁止以外的所有领域,非公有制企业都可以进入;第二,对非公有制企业同其他企业一样一视同仁;第三,依法保护私有财产;第四,办企业的有形障碍小于无形障碍。

  和谐应对是取得成功的前提。讲究中庸之道,讲究和谐应对,远东把握得很好。跟竞争者都要做到和谐,蒋锡培在这一点上是很了不起的。这里面蕴含着中国几千年的文化精髓。远东之所以发展比较快,跟和谐应对非常有关系。

  提两点建议。

  第一,我希望远东能够真正把握现代企业制度的精髓,按照这个方向继续前进。只有制度才能决定一切。靠你的思想品质、靠你的辛勤管理、靠你的人际关系、靠你的和谐应对,都是非常重要的;但是,最终制度决定一切。我这里讲的不仅包括大制度,也包括小制度。

  第二,和谐应对是有范围的,在国内是起作用的,在国外就不一定起作用。如果远东要想成为国际上名列前茅的大企业的话,蒋锡培就必须要有国际化的眼光,按照国际通行的做法改造企业,包括思想、理念、文化和制度。这样才能够从国内走向国际。有的国家就“不相信和谐”。而你的目标就应该是“打败”它。

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