该公司严格目标责任考核，将生产任务和经营指标细化分解到各单位，严格落实经营目标责任，牢固树立“精准降本”理念，将压力层层传递到各基层单位。在认真分析每月材料配件消耗量的基础上，不断加强对标管理，完善材料费用管理办法，构建了全员、全过程、全方位的费用支出管控模式。强化日常检修零散配件材料管理，规范检修工作流程，从预算、分解、领用、回收等方面严格把关，努力强化全过程管控，坚决杜绝不合理支出。通过加大材料配件使用监督力度、严格考核，不仅减少了配件材料费用，还确保了各项目标任务的顺利进行。(王征峰)