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特色管理护航企业安全

企业报道  2020-05-14 09:25:47 阅读:3235


  中煤新集公司自开发建设以来,始终将安全生产作为企业发展的“生命线”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则不动摇。近年来,在发展建设进程中,公司以中煤集团“和”文化为引领,充分发扬企业传统文化优势,孕育出了独具特色的“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”九字安全管理方针,指导和促进公司安全工作的有效开展。

  条条规程血写成,人人作业必执行。“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”九字安全管理方针,各有深意,相得益彰,每个字都是经验的结晶、思想的沉淀和管理的提升,每个字之间又相互联系、相互支撑,形成了公司安全管理的核心。

  “稳”,安全责任重于泰山,要奠定“稳”的格局。要稳政策,稳节奏,要根据矿井(单位)综合条件,合理确定工作目标,科学制定工作计划(规划),既是着眼当前之需,也是谋划长远之策;要稳思想,越是困难时刻,越到紧要关头,越要坚持“安全生产永远在路上”的信念,综合研判,科学决策,把思想和行动统一到各项决策部署上来,通过开展多种形式的群众安全活动,形成统分结合、齐抓共管的群监工作管理体系。

  “准”,有目标、标准、准则,又有准确、精准之义。安全工作准是标准,工作重点要抓准,风险隐患要找准,方案措施要定准,工作原则要把准,整改落实要精准。要始终坚持安全高标准、重投入,严禁安全欠账,做到任何时候安全标准不能降低、安全投入不能减少,安全管理不能放松。要始终坚持安全管理、完善体系,严禁管理漏洞,做到体制健全、制度完善、技术支撑,做到均衡生产、有序作业、流程科学。

  “新”,新方位呼唤新境界,新方位需要新担当,新方位激励新作为。安全工作只有守正创新,才能不断实现新发展,要根据不同时期、不同要求,面对错综复杂的条件、不断变化的情况,要用善于新的思路,应对新的情况,解决新的问题;要推陈出新,大力推广使用先进适用的新装备、新技术、新工艺、新材料等降低安全风险,提高工作效率,保证安全效果;要注重以新的工作思路落实煤矿安全管理新标准、新规定、新要求,不断学习借鉴,创新方式方法,完善体制机制,促进安全管理不断迈上新的台阶,取得新的效果。

  “严”,安全工作,严是要求。各级管理人员要切实体现政治觉悟和使命担当,坚决扛起责任,严格落实安全责任制,严格执行领导干部下井带班、跟班盯岗制度,层层尽责,层层担责,帮助基层彻底解决想不到、看不到、查不到的问题。要着力在技术创新上查不足,在管理落实上找差距,切实推动安全管理由过程防治为主向源头预防为主转变,由事故事后调查处理向事前预防、源头整治转变,由一般的安全检查整治向依法合规治理转变,由单一安全监管整治向群防群治综合治理转变,由监管整治传统方式向运用信息化、数字化、智能化等现代整治方式转变

  “狠”,安全工作,狠是担当。要有狠劲,以防范遏制重特大事故为重点,坚持标本兼治、综合治理、系统建设,更加注重防患未然,更加注重强化监管,更加注重责任落实,更加注重本质安全,以“零容忍”的态度、“踏石留印、抓铁有痕”的标准推进工作;要有狠心,“三违”治理、隐患整治和事故处理要敢于亮剑,拉得下脸、狠得下心,宁听骂声,不听哭声,既要坚忍不拔地爬坡过坎,又要当机立断地攻城拔寨。

  “细”,安全工作,细是态度。“千丈之堤,溃于蚁穴,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以空隙之烟焚”,安全无小事,必作于易,必作于细。管理要精细,分工要明细,安排要仔细,落实要心细,检查要微细,过程要详细。要以心细如发的态度,抓好细枝末节,实现精耕细作。

  “实”,要求真务实,重在落实。要立足实际,求真务实,想实策,出实招;要真抓实干,脚踏实地,干实事,出实劲;要务求实效,躬身实践,做实功,出实效;企业发展是由环境变化、问题倒逼而产生的,又在不断解决问题中得以前进,要以破解这些重大关键问题为导向,树立狠抓落实的自觉、肩负敢抓落实的责任、提升会抓落实的能力,深入研究、深入思考、切实解决,全力打好转型发展、动能转换攻坚战

  “盯”,安全工作,盯是关键。抓安全贵在一个“盯”字,要敢于“盯”、善于“盯”、勇于“盯”。重要问题要盯住解决,重大隐患要盯住整改,重要时刻要盯在现场,重点单位和人员要盯住不放。要充分发扬钉钉子的精神,动真碰硬,真正做到问题一盯到底,措施一落到底,责任一追到底。

  “商”,安全工作,商是方法。安全工作切忌拍脑袋决策、拍胸脯保证,要建立安全工作会商机制,重大问题要会商,拿不准的问题要商议,跨专业的问题要协商。要紧跟企业前进的步伐,集思广益、博采众长,在工作思路上有新突破,在创新创效上有新举措,立足新高度,瞄准新目标,再攀新高峰,赢得更好更快发展的新局面。

  安全管理从来都不是一成不变的,而是随着时间、环境、形势等客观因素的变化,不断丰富完善,甚至要改革创新。落实“九字”安全方针新理念,规范安全管理,促进安全发展。在不同时期,根据企业内外部的形势,坚持总体国家安全观,不断地丰富完善公司安全理念,使之准确引领企业安全生产,不断推进安全生产整体工作水平的提高,才能促进企业长治久安。( 代宜喜)


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