一蛭破局 通达新生——周维海入选“一带一路”国家主题推介重点推荐品牌库

　　在“一带一路”倡议不断向纵深推进的今天，中医药的国际传播，已经不再只是单纯的文化展示，而越来越体现为一种技术、产业、学术与健康理念的系统输出。尤其是在民族医药、特色疗法与现代生命科技交汇的领域，中国本土专家的原创探索，正在形成新的国际关注点。周维海，正是这一趋势中的代表人物之一。作为广西科康科技集团有限公司董事长、广西科康医药集团有限公司创始人，他长期深耕天然水蛭素研究、水蛭规模化养殖、壮医水蛭疗法规范化应用以及相关健康产品与康养产业转化，逐步建立起一条兼具科研深度、产业广度与地域特色的技术路径。此次入选“一带一路”国家主题推介重点推荐品牌库，并获得专属入库标识，可在中国网“丝路中国”平台查询验证，既是对其多年持续探索的阶段性肯定，也标志着“水蛭素+壮医药+现代转化”的中国路径，开始以更系统的方式进入国际视野。

　　周维海1968年出生于广西玉林陆川县良田镇文官村，中共党员，在读管理学博士，早年毕业于广西大学。与许多从医者不同，他的起点并非传统意义上的临床诊室，而是从资源养殖、技术研发与生物应用切入，逐步进入特色医药与健康产业领域。1996年，他辞去公职下海创业，参与广西科学院生物研究所珍稀动物养殖中心相关工作，从此与“菲牛蛭”这一特殊资源建立起深度联系。2000年，他带领团队攻克菲牛蛭规模化养殖技术并建设养殖场，为后续天然水蛭素提取与应用研究打下根基。2001年，科康集团成立，其后又陆续组建广西科康医药集团、香港相关公司及多家专业化运营平台，使这一原本相对边缘的特色资源，逐步形成了科研、生产、应用、体验与产业基地联动的发展格局。

　　从养殖到科研：把“菲牛蛭”变成可验证、可推广的健康资源

　　周维海的探索之所以具有代表性，一个重要原因就在于他没有停留在“资源利用”层面，而是把工作重点放在“如何让一个地方性资源转化为可研究、可验证、可应用的健康资源”之上。围绕天然水蛭素与菲牛蛭相关技术，他持续推动一系列基础研究、标准研究和应用研究。资料显示，截至2023年11月，他已承担并完成国家及省部级科研项目17项，发表论文10余篇，主编专著2部，并围绕壮医水蛭活体疗法、水蛭素相关机制、水蛭质量标准与规范化养殖等方向形成较为系统的成果矩阵。

　　这些研究的价值，不仅仅体现在数量上，更体现在它们共同指向了一个清晰目标：让民间经验、民族药材和特色资源摆脱“口口相传、难以复制”的局限，进入标准化、规范化、可重复验证的现代研究体系。无论是《壮医水蛭疗法的操作规范》、一次性医用活体水蛭净养技术规程，还是针对菲牛蛭规范化养殖的标准操作规程(SOP)，都说明他并不是把“传统资源”当作模糊的文化标签，而是努力将其转化为现代医药与健康产业能够真正使用的底层基础设施。

　　从学术论著来看，周维海所关注的并非单一应用场景，而是多层次推进天然水蛭素研究。例如，他围绕痛风性关节炎机制、高尿酸相关转运体表达、尿酸诱导细胞氧化应激及凋亡、血脂异常干预、鼻咽癌细胞株作用机制等方向展开了系列研究;同时也开展了针对活体水蛭疗法治疗肌筋膜炎的疗效观察，以及水蛭质量标准、人工越冬、耗氧量、急性毒性等基础性实验。这种研究组合说明，他并不是简单停留在“保健”“经验有效”的叙述层面，而是试图用较为全面的基础研究与应用研究，来构建天然水蛭素及壮医水蛭疗法的科学支撑体系。

　　从技术到体系：让壮医水蛭疗法进入现代规范场域

　　在中医药现代化进程中，真正决定一个特色疗法能走多远的，往往不是单点技术，而是能否建立起完整体系。周维海的工作恰恰体现出鲜明的体系意识。2012年开始，他推动《壮医水蛭疗法的操作规范》等研究，2013年开展《一次性医用活体水蛭净养技术规程》的制定，后续又与广西国际壮医医院共同推动壮医水蛭疗法的应用，并在2023年联合广西民族医药协会开展“现代壮医水蛭疗法”岗前培训与能力提升培训。

　　这一系列动作具有非常清晰的逻辑：先把技术规范清楚，再让临床应用有章可循，最后通过培训体系实现可复制推广。对于任何一种民族医药特色疗法而言，这都是走向更大平台的关键步骤。因为如果没有标准、没有培训、没有机构合作，再有特色的经验也难以形成稳定影响力。周维海显然看到了这一点，所以他所推动的并不仅是“用水蛭治病”这么简单，而是试图把壮医水蛭疗法从地方性经验上升为可进入现代健康服务体系的专业路径。

　　与此同时，他并没有把中医药与现代消费场景人为割裂，而是尝试在健康食品、美容护肤、康养体验、文化展示等多个维度实现应用外延。2004年，他将天然水蛭素创新应用于健康保健和美容护肤，研发水蛭多肽蛋白片、水之素等产品;2015年成立深圳赫俪黛尔国际皮肤管理有限公司，专门负责天然水蛭素化妆品系列运营;2016年又在陆川县建成集水蛭养殖、科研、体验、文化、康养和休闲度假于一体的水蛭主题文化产业基地。这些布局说明，他对中医药现代转化的理解并不狭窄，而是把“医、养、研、产、文”视作一个连续整体。

　　从发明创业到行业引领：用企业化能力支撑中医药长期发展

　　周维海的另一层价值，在于他不是单纯的研究者，而是能够把技术成果持续推向产业与社会应用的人。2003年，他荣获中国“发明创业奖”——这是我国发明界的重要荣誉之一;2014年，又获得“2014年度中国科技创新新进个人”称号，其论文《天然水蛭素是心脏病治疗史上的第二次革命》在第十一届中国科学家论坛上获优秀论文一等奖。 这些荣誉本身说明，他所进行的工作已不只是地方企业层面的产业行为，而是逐渐进入科技创新和特色医药发展的大平台评价体系之中。

　　更重要的是，他在社会组织与行业建设中的角色，显示出明显的“平台型”能力。他现任广西科康科技集团董事长、广西科康医药集团董事长，同时担任广西民族药产业技术发展联盟常务理事、中国产业发展促进会理事及大健康产业专委会副会长、广东省发展中医药事业基金会心脑血管健康专项基金执行主任等多项职务。这意味着，他已经从单个项目推动者，逐渐成长为能整合资源、连接医院、学会、企业与地方产业的平台型人物。

　　这种能力在今天尤其重要。中医药的现代发展，早已不是单一医生、单一企业或单一科研团队可以独立完成的，它需要医院、企业、协会、资本、市场和政策环境共同协同。周维海的实践之所以值得关注，恰在于他试图把“天然水蛭素与壮医水蛭疗法”放进这样一个更大格局之中，推动其从资源、技术到产业再到品牌传播的系统升级。

　　从广西走向丝路：特色中医药的国际传播逻辑

　　此次入选“一带一路”国家主题推介重点推荐品牌库，意味着周维海及其所推动的路径，开始具备更明确的国际传播坐标。在“一带一路”沿线国家和地区，传统医药资源丰富、民族医药应用广泛，但普遍也面临标准化程度不高、科研支撑不足、临床路径不清晰等问题。因此，像周维海这样既能把地方性资源做深，又能把特色疗法做规范、把产业链条做完整的人，其实践本身就具有一定的国际借鉴意义。

　　尤其值得注意的是，壮医水蛭疗法所代表的，并不只是某一种治疗手段，而是一种中国少数民族医药与现代规范体系相结合的路径样本。它说明中国中医药走向国际，并不一定只依赖最经典、最主流的“大宗项目”，也可以通过具有地域特色、民族特色和技术特色的路径实现突破。只要标准足够清楚、研究足够扎实、产业转化足够稳健，这样的特色路径同样可以在“一带一路”框架下实现更大范围的交流、合作与落地。

　　周维海的工作让人看到，中医药的国际传播不只是讲故事，也不只是树形象，而是要以真实可用的技术、清晰可循的规范和持久可见的产业能力为基础。在这一点上，他所代表的，恰恰是一种更加务实、更加符合时代逻辑的“健康丝路”实践样本。

　　结语|一位中医专家的长期主义答卷

　　从广西大学毕业，到辞去公职下海创业;从菲牛蛭规模化养殖技术攻关，到天然水蛭素研发、壮医水蛭疗法规范化建设，再到构建集科研、产业、康养和文化传播于一体的完整体系，周维海走过的，不是一条短线逐利的路，而是一条典型的长期主义路径。

　　这条路的可贵之处，在于它既没有脱离中国本土资源，也没有拒绝现代科学方法;既重视民族医药的历史经验，也重视当代体系的建设要求。正因如此，他此次入选“一带一路”国家主题推介重点推荐品牌库，才不仅是个人荣誉的加身，更是对一种特色中医药现代化路径的阶段性确认。

　　在“健康丝路”不断延展的今天，中国需要的不只是会讲述中医故事的人，更需要真正能够把中医药资源、技术、规范与产业做实的人。周维海的实践，正是在用二十余年的持续投入回答这个问题：中医药如何真正走出去、走得稳、走得远。他给出的答案，是一条从广西出发、以科研为骨、以产业为翼、以规范为桥的现实之路。