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不一样的春天——河南豫光金铅集团有限责任公司高质量发展纪实

企业报道  2020-04-20 20:03:25 阅读:3187

  ■ 李艳 邓旭 本报记者 李代广

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  ●河南豫光金铅集团有限责任公司党委书记、董事长杨安国(右二)在指导工作

  这个春天不一样,疫情正在全球肆虐,经济发展滞缓。但在中华大地上,有一束光却正在驱散阴霾。

  这束光就是信心,就是希望,就是携手同心、攻坚克难、赢得胜利的坚定信念。

  这束光,就是“一手抓疫情防抗,一手抓经济社会发展”。就是习近平总书记为打赢疫情防控阻击战、确保实现今年经济社会发展目标任务,提供的思想和行动指南。

  作为愚公故里的一家国有企业,河南豫光金铅集团有限责任公司(下称豫光)以强烈的政治责任感,积极统筹好疫情防控与复工复产,兼顾好生产经营与安全稳定,切实履行好国有企业的政治责任、社会责任和经济责任。

  在这个不一样的春天,豫光第一时间吹响高质量发展集结号,书写了属于豫光的春天的故事。

  必胜信念积蓄新动能

  疫情发生以来,豫光及时采取一系列有力措施积极推动复工复产,较好确保了疫情防控和生产经营两不误。目前豫光员工已全员返岗,防疫、生产、经营工作有序推进。铅、锌、铜三大生产系统产能利用率分别达到了100%、100%和93%。

  “如何克服疫情不可控因素,把疫情造成的损失弥补回来?”4月11日,在二季度生产调度会上,豫光党委书记、董事长杨安国开门见山,阐明了开会的目的,让参会的各单位负责人陷入了沉思。

  “一把手责任”,是豫光企业文化的重要内涵。越是在非常时刻,越是突显其作用,就越是能拿出非常作为,贡献非常力量。

  “任务清单化、落实表格化,层层分解生产任务和指标细化”、“指标对标,多措并举提升效益”、“标准管理,创建星级车间”、“防治结合,安全环保质量同步开展”、“加大行业交流,促进双赢发展”……向内挖潜管理提升自我,向外积极谋求行业合作,豫光产业链上的各单位第一责任人畅所欲言,纷纷提出克服疫情不利影响、实现高质量发展这道“必答题”的解题方案。

  一年之计在于春。这个春天,对豫光的未来至关重要。以提升自我管理的能力和增强自我变革的勇气应对风险,以突破极限的信心和内生动力的行动应对危机,力争“跑赢大盘、跑赢自身”,早已成为每一个“一把手”的共识,如春风细雨,化作工作、生活的点点滴滴。

  重大工程撬动新发展

  这里,是孔山脚下。这是一片神奇的热土。

  就是在这里,豫光叩石垦壤,开山辟地,于沟壑密布、山石林立间,创造了中国首条直接炼铅生产线,世界双底吹炼铜生产线等业内诸多传奇。

  今天,这片热土将再次见证一个新项目的诞生,一个新工程的崛起。

  这个工程,就是豫光正全力以赴建设的再生铅资源循环利用及高效清洁生产技改工程。

  2月25日,项目开始复工。很快,一台台施工机械舞动着钢铁巨臂加紧作业。工人们也从四面八方陆续赶来,投入到火热的建设中去。

  这里的每一个人,心中都憋着一股劲,他们要和时间赛跑,把耽误的工期都给“抢”回来。施工现场,焊接声、切割声、打磨声此起彼伏,与机械轰鸣声相互交织,紧张而有序。

  3月27日,豫光开工建设了历史上第三条铁路专用线。这不仅是项目投产后的刚需,更是豫光进一步优化运输结构、降低公司整体运输压力、减少重污染天气环境管控的影响而做出的战略性选择。

  3月30日,工程指挥部开启了“全速全力,冲刺100天,全面新突破”动员会,吹响了决战的号角,发出强有力的号令:我们,有信心与疫情决胜,有能力为发展决战。

  “要千方百计创造条件、攻坚克难,以决战姿态全速加快施工,全面突破,聚焦聚力,向着试产目标迈进,有力推动公司高质量发展。”项目建设现场总调度长王拥军说。

  这个项目,肩负着豫光更多的使命和担当。它要在现有最先进的铅冶炼生产系统基础上再次突破,进一步优化工艺,优化生产流程,进行更为清洁高效的绿色化升级改造。它将首创再生和原生相结合的资源高效循环生产模式,实现节能30%、减排50%,劳动效率提高50%,生产成本降低30%。

  这个项目,可谓是豫光史诗般的标杆工程,对有色冶炼行业具有重大的示范意义。

  标杆管理领航新时代

  2018年初,杨安国倡议在全公司导入阿米巴经营模式。阿米巴经营模式的精髓,在于通过划小核算、内部交易和利润分享,实现员工利益取向与公司一致,从而引导员工自我管理、自发创效、自主改善。

  一步一台阶,年年有进步。

  3年来,豫光以富有成效的标杆管理实践,形成了“立标杆、追标杆、超标杆、创标杆”的全员标杆管理体系,形成了“模拟市场、因地制宜、全面展开、逐步完善”的阿米巴工作思路,做到了指标提升和管理进步互动互促,推动着企业管理的进步,成为企业高质量发展、动能转换的重要支撑。

  2019年,豫光53项创标指标实现历史最优,尾矿含银等指标实现了从落后到领跑的超越。

  绿色筑底点燃新引擎

  2020年,豫光在实现生产经营目标的九大措施中,“全面实施三零工程”赫然在目。何谓“三零工程”?即“环保零污染”、“安全零事故”、“质量零缺陷”,环保排在显著位置。

  豫光,对环境保护的责任感和奉献精神,厚植于“愚公移山、产业报国”的发展理念,厚植于“绿色发展、共享未来”的企业使命,厚植于63年来致力于工业生产绿色改造的发展历程,彰显着国企的家国情怀。

  “作为重有色企业,固然要追求财富、创造价值,但财富利润必须建立在保护生态环境之上,企业才会拥有持久的生命。”上世纪90年代初,很多人还没有环保概念,杨安国就提出了“绿色冶炼”理念。

  改革开放以来,豫光用其特有的绿色思维,掀起了一场工业生产绿色环保的变革,悄然改变了中国传统冶炼行业,引领和推动了中国有色冶炼工业的绿色发展。

  2019年,豫光荣获了“绿色发展典范企业”称号。麾下股份、锌业公司均获评“十三五节能减排先进单位”、跻身“绿色环保引领企业”行列,享受国家环保政策红利。

  “亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔。”未来,固然前路漫漫,挑战重重,豫光的绿色之路,将永不停步。


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