张家峁矿业公司销售中心：深学讲话精神 赋能提质增效

　　近日，张家峁矿业公司销售中心组织全体职工召开专题会议，深入学习宣贯陕煤集团党委书记、董事长张文琪调研讲话要求。会议紧扣讲话中关于经营管理、改革创新、理念践行的核心要求，结合销售中心工作实际制定落实举措，以“用乙方思维做甲方”的服务理念和“用赚钱思维去花钱”的经营逻辑，推动讲话要求转化为拓市场、增效益的生动实践。

　　会上，该中心负责人带领全体人员系统学习了张文琪董事长在调研中提出的“四个新作为新担当”要求，重点解读了“四种经营理念”在销售工作中的实践路径。大家一致认为，张董事长的讲话立足集团发展全局，为销售工作指明了方向，特别是在市场竞争加剧的背景下，更要强化责任担当，把“讲团结、顾大局、善合作、树正气”的班子建设要求融入团队管理，将成本管控、合规经营、创新赋能的工作要求落到销售全流程。

　　为打破传统“坐商”思维，该中心将“用乙方思维做甲方”理念贯穿销售全链条。通过实地走访周边化工客户，建立详细需求档案，针对不同客户的个性化需求，创新推出“分采分运+定制化洗选”服务模式。依托“工作面动态采样巡检+煤质报表+客户反馈”三级管控机制，动态调配籽煤配比装车，精准控制煤炭指标，全力保障客户需求。

　　该中心将聚焦公司提质增效高质量发展任务目标，以张文琪董事长调研讲话要求为指引，持续深化市场调研，精准把握“十五五”时期行业趋势和客户需求，优化产品结构;持续强化服务意识，升级服务体系，完善客户回访机制和售后服务网络，提升客户满意度;持续强化创新意识，加强团队建设，通过技能培训、岗位练兵打造政治过硬、作风过硬、能力过硬的销售队伍。（王慧）