智能公司开展“业务提效、工作提标”大讨论大整改活动

　　为严明政治纪律，务实工作作风，有效破解工作效率不高、标准不严、创新不足等突出问题，日前，皖北煤电集团智能公司结合《皖北煤电集团公司党委关于持续深化“改办优”十五条举措全面推进优良作风建设的意见》要求，深入开展“业务提效、工作提标”大讨论大整改活动，为提升企业核心竞争力，推动公司高质量发展提供了鲜活载体。

　　此次活动以智能公司各单位为对象，从10月20日开始，到12月20日结束，将利用为期2个月的时间，围绕思想转变、效率提升、标准提高、机制建立总体目标，分动员部署与学习讨论、问题查摆与整改落实、总结评估与建章立制三个阶段层层推进活动落实落地，以期达到全员树牢“效率就是效益，标准决定品质”先进理念，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，优化党的建设、安全生产、经营管理、后勤保障等关键业务流程，促进整体工作效率大幅提升的良好效果。以建立完善各项工作的事前标准、事中规范和事后评估体系，实现工作的可量化、可考核、可追溯。进而针对反思的问题拿出切实可行的整改措施，形成常态化提效提标的工作方法和管理制度。

　　为保证活动的针对性、实效性，活动开展期间，生产一、二线单位将重点聚焦工作标准不高问题，职能科室、地面及政工单位将重点聚焦工作效率不高问题进行大讨论大整改。公司将召开专题研讨会，组织各单位围绕业务提效、工作提标相关内容展开讨论并形成问题清单，建立涵盖问题类型、具体问题、建章立制、整改措施、责任人和整改时限的问题整改台账，以帮助各单位建立有针对性的整改方案，根据本单位实际整改情况，将行之有效的措施制度化、流程化，并形成长效机制。

　　该公司活动组织方表示，此次活动以高质量发展为主题，以价值创造为导向，以问题整改为抓手，通过加强组织协调、宣传引导和责任落实，力求通过大讨论凝聚共识，通过大整改破除积弊，实现智能公司各项工作的上台阶、创水平。(胡云峰)