今年以来,张家峁矿业公司全面贯彻“四种经营理念”,聚焦科研成果转化、煤质管理提升、电力精细管理三大领域,持续激发高质量发展的内生动力。
聚焦科研创效 激发投入效能
该公司坚持“用‘赚钱’思维去花钱”,把科研投入作为效益增长的重要支点,紧盯安全、高效、节能三大方向精准攻关。“主煤流胶带隐患风险预控系统技术研究”“易自燃煤层群多尺度扰动开采综合防灭火关键技术研究”“转载点旋流卷吸通风除尘技术研究”等关键技术的突破,实现整体安全效率提升15%,粉尘危害累计减少30%。同时,“中厚煤层超长工作面装备优化研究”“轻量化刮板技术研究”等前沿研究,不但验证超长工作面开采可行性,更为长远发展开拓出新的效益空间。综合测算,2025年公司科研项目累计降低灾害影响成本约3000万元,实现安全生产效率与经营效益的双重跃升。
严控煤质管理 提升经营效益
该公司坚持“用‘乙方’思维做‘甲方’”,围绕煤质管理全过程强化责任落实,以标准化、制度化管理促进产品质量稳步提升。年初,公司编制并下发《煤质管理办法》,明确原煤、混煤、洗中块等关键环节关键指标和考核标准。通过加强采制化环节管理、优化洗选工艺、严格水煤与脏杂煤控制。截至目前,混煤实测发热量5828 kcal/kg、合格率100%;块煤实测发热量6339kcal/kg、灰分5.9%、限下率703%,整体煤质稳定优于计划指标。以“硬核”品质赢得了市场口碑,形成了“以质提价、以质促销”的良性循环。
深化精细管理 降低能源消耗
该公司坚持“用‘紧日子’过好日子”,以精细化促节约,把降本增效落实到能源管控的每一个环节。围绕大型设备运行特性,实施“错峰排水+动态调度”模式,在主排水泵房实行低谷时段集中排水,避开高电价运行;在临时排水点加装自动水位控制装置,最大限度降低消耗。截至目前,通过上述举措,公司累计节约电量29.5万度,节约电费约16.5万元。同时,坚持无功补偿装置推广应用,保持全矿功率因数保持在0.90以上,获力率奖款合计29.4万元。真正实现了从“节约每一度电”中积聚发展动能。(张思泽 贾豆豆)
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