重庆页岩气公司扎实推进规划计划管理工作

　　今年以来，重庆页岩气公司以“精细管理促提升”为方向，通过规范投资项目备案工作流程、强化投资计划与投资管控力度、牢固夯实统计业务基础等措施，持续强化规划计划管理，充分保障项目执行全面受控，全力推动高质量发展。

　　规范投资项目备案工作流程。切实对标国家能源局、西南油气田公司要求，严格规范油气开发产能项目备案工作的流程，按照“项目成熟一批申报一批”原则持续开展2024年投资计划项目国家能源局备案工作。持续加强与重庆市发改委和属地能源管理部门的沟通交流，优化衔接协调程序，动态跟进项目进展，及时办理地方属地备案工作，确保各项工程进度不受影响。

　　强化投资计划与投资管控力度。始终以“业务主导、投资切块”为核心，坚持投资、成本、造价一体化运行，细化主体责任、优化业务流程、强化源头控制，踏实做好技术、经济、效益的综合平衡。贯彻“无方案批复不下投资计划，不超方案下达投资计划”管理要求，持续加强总量控制、严把投资规模，强化投资项目实施条件审查，确保投资项目安排严肃性。落实规划计划业务一体化运行管理要求，持续做好年度投资执行过程跟踪，及时分析项目执行情况，严格践行“三同时”“四限制”管理要求，全力推进项目过程的及时结算、限时结算，保障计划与投资的全面受控。

　　牢固夯实统计业务基础。认真贯彻执行《统计法》《统计工作管理办法》及相关管理规定，围绕生产经营建设，精细开展统计报表及相关生产经营指标汇总编制，全面、及时、准确进行统计信息的对内对外发布，为经营分析及决策提供坚实支撑。进一步密切与属地政府相关职能部门的沟通配合，完善统计制度，细化操作程序，抓好相关统计信息采集资料报送，全面清理核查在国家统计局统计直报系统中相关数据，确保资料取全取准并及时补充完善。

　　作者：易君 衷敬睿