张家峁矿业公司闲置资产盘活：唤醒沉睡资源

　　资产是企业的压舱石，资产盘活如同唤醒沉睡的巨人，释放出其内在的巨大潜力。为落实集团公司“经营管理提升年”活动目标，提升资产管理效能，切实做好闲置资产盘活工作，张家峁矿业公司制定了生产全链条、环节全掌控、范围全覆盖的资产盘活计划。

　　一、以“利析秋毫”的细致，摸清家底

　　“这辆公务车辆已经折旧完成，使用年限较长，不符合国家车辆使用的条件了，可列为闲置资产。”“这套5-2煤综采设备使用年久，不满足公司现在的生产，也符合闲置资产的范围。”......近期的矿区内，11个资产清查小组迅速细致的开展着工作。无论是办公区、生产一线、后勤生活区，都能看见财务人员与资产管理部门人员互相配合，查清公司资产现状，摸清资产家底，扎实稳步推进闲置资产盘活工作，经各小组盘查摸底目前公司闲置资待报废资产共1700余项，原值高达2亿元。

　　二、以“运筹帷幄”的决策力，剖析现状

　　闲置资产盘活，顾名思义，就是通过对闲置资产进行有效管理和利用，使其重新焕发生机，实现价值最大化。这一过程不仅有助于提升公司经济效益，更对资源的合理配置和经济的可持续发展具有重要意义。同时，与公司落实降本增效长效机制殊途同归。张家峁矿业公司按照集团公司要求，将盘活资产划分为存货设备类和房屋建筑类。同时，在闲置资产盘活的过程中，公司注重策略和方法的选择，将闲置资产分为机电设备类、管理用具类和房屋建筑类三大类，并根据资产的实际价值情况，选择调剂、拍卖、分解拆卸等多种合适的方式，实现对闲置资产进行重新配置和利用。

　　三、以“雷厉风行”的执行力，节支降耗

　　“严控电缆、皮带等生产物资的领用，坚决贯彻有旧不领新的原则”，公司副总高彬再一次做出强调。张家峁矿业公司每月将“修旧利废”情况总结通报，在生产过程中，我们始终坚持“能用则用，能修则修”的原则，对废旧设备、零部件进行修复再利用。这不仅延长了设备的使用寿命，降低了采购成本，更避免了资源的浪费和环境的污染。同时，我们还注重在物资使用上的节约。通过优化生产流程、提高生产效率，减少了原材料的消耗。此外，我们还积极推广节能技术，采用节能设备，从源头上降低能源消耗。

　　闲置资产盘活工作作为公司本年度重点工作之一，正在紧张有序的稳步推进，严格落实集团公司“补短板、强弱项、扬优势”的工作总思路，持续提升资产管理水平。