遂宁天然气净化公司：靶向发力提升员工巡检质量

　　“现场巡检的所有人员，近期天气炎热，巡检时对重要管线及设备一定要细听、细看，对发现的问题及时记录!”这是7月30日，遂宁天然气净化公司净化工段生产三班开完班前会后，安排巡检任务的一幕。

　　7月初以来，遂宁天然气净化公司对标“一流的管理、一流的人才”奋斗目标，结合基础管理和队伍建设实际情况，深入查找短板弱项，从优化员工巡检管理，提高巡检质量入手，采取切实可行的措施，打造精干高效的员工队伍，提高装置运行本质安全水平。

　　针对基层班组员工巡检质量差、问题记录不规范、发现问题质量不高、装置现场低老坏现象整改滞后等问题，这个公司结合现场生产实际情况，以员工巡检管理办法为依据，编制巡检质量管理提升方案，对操作人员和专业技术人员巡检内容、频次、质量等进行规定。安全员对日常巡检问题、周检问题、事故事件、不安全行为、不安全状态等问题录入、闭环整改等工作进行系统整合。在理顺工作秩序的同时，提高了工作质量，降低了员工工作强度，让员工把精力更多放到生产装置现场，切实解决生产运行实际问题。对专业技术人员到中控室时间、到装置现场频次、巡检内容、发现问题数量、考核规定等进行明确要求，不定期开展视频监控系统抽查、工艺纪律突袭检查等，倒逼操作人员和专业技术人员提高巡检质量。截至目前，该公司共计发现问题268个，对班组操作调整不及时、专业技术人员单元管理不规范等问题严格进行了月度考核兑现，巡检质量和工作效率得到了进一步提升。(钟云)