李兵到榆林合力品源文化公司开展现场办公下基层

　　为深入贯彻落实“四下基层”制度，认真执行陕煤集团党委工作要求，近日，榆林合力公司党委委员、副总经理李兵到品源文化公司开展“四下基层”调研，并进行现场办公协调解决具体问题。品源文化公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

　　此次调研围绕公司安全环保、生产经营、成本管理、业绩提升等方面开展。李兵现场听取了品源文化公司当前存在的难点问题及重点工作安排等情况，并与参会人员围绕公司经营目标展开讨论，摸排存在问题，明确整改举措，着力推动各项工作再上新台阶。

　　对于品源文化公司做好下一步工作，李兵要求，一是紧抓安全管理工作，要意识到安全生产的重要性，常态化开展安全检查。尤其是超级文创4号馆的消防安全和隐患排查工作，要有“防患于未然”的意识，做好各项预案，配备专业人员。二是要深刻认识治亏扭亏工作的重要性，提高工作的积极性、主动性、创造性，将治亏创效摆在关键位置，分析亏损原因，制定扭亏方案，分级负责、逐项推进。尤其是对公司各类未收未结账款进行专项整治，领导班子及管理层牵头，制定措施办法，形成整改清单。三是加大超级文创4号馆经营管理力度，及时分析和把握经营状况，定期与合作单位开展营收结算工作，切实加强应收款项管理，确保回款及时，严密防控经营风险。四是合理利用网络优势，加大线上营销宣传力度，通过短视频等形式拓宽公司产品触及面，强化品牌建设，促进产品销售。五是积极谋划下半年工作，结合上半年经营分析情况，对比同期数据，剥茧抽丝，对于出现的问题逐个击破，将方案明确到组，将任务细化到人，全力以赴保证全年经营目标顺利完成。(朱琳)