“精打细磨”扎实推进标准化建设

　　连日来，掘进二工区以标准化建设为焦点，推行模块化管理，通过“岗位达标、现场管控、党员带头”三步法稳步推进，扎实推进标准化建设动态达标。

　　思想是行动的前提

　　通过“线上大讲堂”聚焦标准化建设，分区域、分岗位开展安全生产标准化培训，“线下小课堂”利用“身边事”教育“身边人”，让职工“学标准、懂标准、用标准”，切实做到人人头上“有任务、有责任、有目标”。同时，以标准化工作面创建为契机，沉下身、静下心，利用师带徒、岗位练兵、技能武等方式，让职工在干中学、在学中干，引导和规范职工“做标准人、上标准岗、干标准活”。

　　安全生产标准化依靠人，人永远是工作质量好坏的重点

　　“支护材料必须整齐摆放，不同型号的螺丝、螺母、截止阀、水管也要归纳”“生产完毕后的现场管理，不能放过现场整洁、无积水、无浮渣、无杂物”“不同型号的电缆必须及时回收，需要再用的及时摆放在电缆框里……”针对井下现场生产材料数量多，物品分布广等现状，该工区在现场管理方面下足功夫，分专业、分岗位逐条制定举措，时时做到生产区域无杂物，管路、缆线吊挂整齐、标志明显，运转设备干净无漏油，物料编码管理分类码放，工艺流程标准规范，压紧压实标准化建设责任，用好差异化薪酬考核机制，确保掘进一米，达标一米。

　　心中有标准，行动有力度

　　以“亮起来、净起来、美起来”为标准，组织党员骨干按照“检查—讨论—整改—验收”模式，开展安全隐患、工程质量、机电设备、环境卫生、文明生产岗位自查互查活动，通过查思想、查违章作业、查风险管控，累计辨识各类隐患42条。跟班人员实行区域包干，实施动静结合的检查模式，对检查的各类问题及时闭环管理。引导职工遵章守纪，正规操作，在广大党员干部的示范引领下，职工安全意识、标准意识普遍得到提升，实现了事事有标准、人人讲标准的良好局面。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。标准化建设是牵动公司安全生产的“牛鼻子”，站在新的起点，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加进取的精神，“精打细磨”打造精品工程，做到“井”上添花。(武涛)