营造浓厚安全氛围 创建班组安全文化

　　一个区队安全管理的落脚点重在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，因此，区队内部管理要切实提高每一位员工的安全意识，使之真正实现从“要我安全“到“我要安全“的根本性转变，营造“人人关注安全”的良好氛围。

　　时值百日安全行动，柠条塔矿业有限公司皮带运输工区加大安全宣贯活动，一是通过党员先锋岗、班组长大讲堂、安全知识竞赛、安全演讲、内部隐患大排查等多样的活动进行开展工作，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产深入人心。

　　二是要坚持“以人为本、安全第一”的原则，以实现人的价值、保护人的生命与健康为宗旨，创建班组安全文化。坚持以安全氛围影响人，以安全理念引导人，通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文化。

　　三是要提炼培植安全理念体系，用工区安全愿景驱动安全行为外化，形成具有区队、班组、个人特点的安全目标愿景和理念，并将这些理念与亲情教育相结合，把警言警句、安全提示等结合区队理念制作成精美的牌板，在岗位醒目位置进行悬挂，营造浓厚的区队安全氛围。通过创建班组安全文化，打造本职安全型班组。

　　该工区以班组安全活动为载体，坚持安全无小事，注重安全生产的每个环节，抓基础，严管理，严考核，重落实。通过利用班前会、周五安全学习，每日一题，借助事故案例、启发引导职工，让职工真正感到安全生产的重要性，从规范班组长管理行为和职工操作行为入手，要求班组岗位职工作业前必须执行“手指口述“安全确认”和“安全五要诀”落实，重点放在安全确认前的隐患排查环节。班长要主动为职工服务，关心和爱护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难;主动与职工沟通，和职工多谈心，多交流，掌握职工的思想动态，善于做职工的思想工作，及时化解内部矛盾。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患，班长必须一盯到底，及时排查整改，经复检确认隐患整改彻底方可作业。保证系统正常运转，为公司全年生产任务顺利完成做好坚实的后盾保障。(柠条塔矿业有限公司：王建林)