安岳净化公司狠抓班组建设促班组管理提升

　　为进一步强化班组管理，提升班组综合管理水平，扎实推进班组建设，推动公司持续稳健发展。近日，中石油安岳天然气净化有限公司多举措狠抓班组建设，不断促进班组管理水平提升。

　　狠抓班组理论知识学习。安岳净化公司持续组织员工学习贯彻落实党的二十大精神，学习关于安全生产的重要论述，学习对中国石油和中国石油有关工作的重要指示批示精神，及时将党和国家、地方政府、集团公司、分公司和总厂的有关文件精神传达到基层班组。同时，公司采取轮班培训、集中培训等方式，组织班组员工学习工艺变更、安全知识、新作业许可、安防器材、消防器材、应急知识等内容的学习，不断提升员工的理论知识和实际操作技能水平。

　　狠抓班组管理能力提升。10月24日，安岳净化公司召开班组管理能力提升会。会上，组织学习了集团公司和分公司红旗班组先进事迹，从班组长角色定位和职业品质、班组日常管理、人员管理、现场管理等方面，分享了《如何当好班组长》。公司4个生产班长和3个辅助班长从安全生产、班组建设、人才培养等方面，介绍了班组管理经验做法和存在问题，分析讨论了下步改进措施。同时，与会人员围绕班组建设、班员能力提升等展开讨论，提出中肯意见和建议。

　　下一步，安岳净化公司将进一步强化班组长的责任意识和执行力建设，不断提升班组长的综合管理能力。要严守安全生产、环保管理红线、底线，保障装置安全平稳生产。要结合班组的自身实际，加强班组精细管理，重视、加快班组人才培养，做好支持新区建设和总厂数字化转型升级发展的准备，助力总厂高质量发展。（何熨）