构建“五个体系”激发党建新“活力”

　　今年来，重庆页岩气公司着力构建党建工作与生产经营深度融合的治理体系、价值体系、组织体系、考核体系、督导体系，明确实践要求，激发党建工作对生产经营的引领力、促进力、保障力。

　　完善治理体系，在体制机制上深度融合高效联动。完善党对国有企业全面领导的公司治理结构的顶层设计，充分发挥合资企业党组织把方向、管大局、保落实作用。坚持和完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，正确处理各治理主体之间的关系。党总支发挥领导作用，依照规定讨论和决定企业重大事项，推动各治理主体高效联动、同向发力。

　　完善价值体系，在思想观念上深度融合高效联动。推进党的建设与企业党员干部职工的价值追求和使命担当相融合，以加快实现“规模建产 效益开发”奋斗愿景凝聚广大员工。定期组织形势任务宣讲，常态化开展思想动态调查，及时解决员工关心关注的热点难点问题。推动全面从严治党、加强作风建设，拧成“一股绳”的发展态势，形成“一盘棋”的发展思维，解放思想、真抓实干，全力实现效益建产。

　　完善组织体系，在组织制度上深度融合高效联动。落实组织设置制度，按照“四同步”“四对接”要求做好组织设置。落实组织生活制度，构建系统学习贯彻新思想的工作体系，让新思想成为党员干部的政治信仰、价值追求和行动指南。落实组织管理制度，常态化推进支部标准化、规范化建设。落实组织监督制度，强化政治效果，突出督促推动，充分发挥利剑作用。

　　完善考核体系，在压实责任上深度融合高效联动。建立以基本评价指标和约束评价指标组成的深度融合考评标准，坚持全面考核与单项考核相结合，年终考核与日常考核相结合，上级党组织考核与职工群众评价相结合，准确掌握各级党组织工作开展情况。把党建工作考核纳入综合业绩考核，与干部选育、奖惩推优挂钩，激发党建工作成效。

　　完善督导体系，在履责过程上深度融合高效联动。构建梯次推进、动态发展的跟踪检查督导工作模式。加强党支部工作督导，定期听取指导党建重点工作推进情况。加强党的职能部门督导，对各自工作领域党的路线方针政策和决策部署贯彻执行情况开展经常性跟踪检查。加强日常督导，结合党建工作各项任务书和路线图，采取挂图作战、进度看板等方式，抓好进度管理和过程管控。(邓昕婷)