遂宁净化公司提“质”推动“质量月”活动走深走实

　　黄金九月，遂宁净化公司紧扣“完善质量管理体系 推动质量强企建设”主题，以“质量月”活动为契机，紧密结合实际工作，从加强质量宣传、强化现场管理、深化质量监管几个方面入手，组织开展一系列提升质量管理水平的相关活动，为公司生产保驾护航。

　　加强组织宣传，夯实质量根基。从制度着手，明确遂宁净化公司不同岗位的制度分工，落实各岗位人员的质量管理职责，把“提量强企”贯穿至公司每个岗位、各个环节，做到全员、全过程、全方位的质量管理，同时组织全体员工学习和应用全面质量管理知识及方法，通过会议、即时通、播放质量典型案例宣传片等形式开展质量宣传教育活动，组织全体员工积极参与质量管理知识竞赛活动，确保质量月活动有效开展。

　　加强过程培训，提升质量水平。组织在聘技师开展质量教育培训，普及质量管理基础知识，推广先进质量技术方法，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，进一步提升员工的质量意识。并将“学习与实践”紧密结合，重点就物资材料采购质量检验检测、工程施工行业标准、作业质量监督现场操作技能提升等内容进行细化分析讲解，普及质量管理知识，提高全员质量意识，促进岗位员工“学技术、比业务、争质量”的行为习惯养成。

　　深化质量监管，确保质效双提。围绕重点建设工程、大修技改、食堂餐饮等重点业务，认真开展质量监督检查工作。建设工程认真检查关键工序施工质量确保工程符合设计标准，大修技改重点跟踪大修质量防止反复维修、技改重点跟踪建设质量符合设计要求，餐饮服务重点检查饭菜质量确保员工吃得满意。(钟云)