“做事”不“做秀”

　　近日，河南能源集团鹤煤公司三矿矿长王维德要求广大领导干部下井跟班一定要“做事”不“做秀”，抓住关键跟好班，与员工同下同上同劳动。笔者为该矿这种倡导领导干部“做事”不“做秀”的做法叫好。

　　煤矿领导干部下井跟班与员工同下同上，是促进企业又好又快发展的有效途径。但这并不等于只要跟班下井就能够得到实打实的效果。在实际工作中，有个别领导干部跟班下井不问事，不管事，不操心、不费力，不是努力去干事，认真去“做事”，而是走形式，做样子，去“做秀”，“身在井下心在上”，甚至把跟班下井当作自己升官发财的跳板，对于这种假跟班现象值得我们深思和警惕。

　　领导干部下井跟班，就要一定跟到位，跟到点，与员工同下同上，甚至必员工早下晚上，踏踏实实“做事”，认认真真“干事”，而不要“做秀”，不能为了混工，打发时间，更不能走马观花，蜻蜓点水，跟班不到位，跟班不到点。这就要求首先要弄清楚领导干部下井跟班的目的和意义。领导干部下井跟班，就是为了让他们在生产现场抓关键，解难题，除隐患，保安全，使他们增加对基层单位生产一线情况的了解，增进同广大员工的感情，提高他们生产现场的管理水平。因此，跟班下井的领导干部必须用心做事，努力干事，扑下身子，静下心来，不能摆出“做秀”的样子，而是既要“身”入井下，更要“心”入井下，把根扎在井下，把人留在井下，把心安在井下。与员工心连心，做事想着员工，事事为了员工。这是领导干部下井跟班“做事不做秀”的先决条件。

　　其次，领导干部一定要明白在井下如何“做事”，怎样“做事”。领导干部大都抱有一腔热忱，特别是刚上任的领导干部踌躇满志，想做事，愿做事，渴望做成事。但有些人空有美好愿望，不顾单位安全生产实际，不问员工是否需要，不顾跟班效果如何，急于求成，甚至好大喜功，结果适得其反。对此，基层单位既要保护好领导干部下井跟班的积极性和主动性，又要积极引导他们从安全生产的实际情况出发，真正解决好生产一线的实际问题，与广大员工同呼吸，共命运，心连心，手挽手，关键时刻冲在前，干在前，走在前，为广大员工树立好榜样。领导干部下井跟班也应坚持从小事做起，循序渐进，多做有利于安全生产的事，多做有益于员工的实事、好事，不断积累能够做事的本事。

　　作为下井跟班的领导干部来讲，应该与员工同上同下同劳动，一定要多“做事”少“做秀”，多“干事”少“作做”。（许宏勋）