不做“无用功”：向生产组织要效益

       上半年，格里坪洗煤厂围绕降低无效消耗，从解决设施设备空运转入手，进一步强化生产组织，狠抓集中高效生产，降本增效取得显著效果。

　　细化生产组织管理。严格执行《生产管理办法》，对凡是超过20分钟的中断生产情况均严格执行停机操作，杜绝洗选系统做“虚功”。科学组织生产，广泛开展安全巡检、故障排查、设备保养，落实“检修前有方案、检修中有监管、检修后有验收”，大幅减少因故障造成生产中断，有效降低了设备空转造成的电力、介质粉、浮选油的无效消耗。

　　强化设备降耗举措。管好“电老虎”压风机，修订《压风机岗位操作管理方法》，规范启停机标准操作，加强同铁路专用线相关单位的沟通协调，确保畅通装车各环节衔接，避免压风机长期空运转造成用电浪费。同时，该厂还从源头着手，主动开展用风系统优化，专门设置一台小压风机，用于停产后装车的用风需要，该项目投入使用后，每小时可节电170余度。

　　优化厂区照明改造。二季度，该厂着手对生产现场、班组工作区、休息室开展照明改造，将老式白炽灯泡改为LED节能灯，同时重新规划线路走向和开关位置，确保便于集中控制照明。开展用电专项检查，倡导节约用电、规范用电，使职工逐渐养成白天关灯、人走灯关的好习惯，节约意识逐渐成为广大职工的行为自觉。（高利 罗阳）