今年以来,中煤新集地勘公司通过实施关键岗位正向激励,对机长、钻机司机等关键岗位人员,在当月安全、质量、任务、出勤均完成考核要求的前提下,给予正向激励,不断激发干部干事创业动力,1-6月份累计发放关键岗位奖励96.64万元。每月开展“关键岗位”劳动竞赛评比,1-6月份共评选出30名“先进机长”、30名“先进钻机司机”、2名“季度最佳项目部经理”,每月召开专题先进表彰会,颁发荣誉证书,给予物资和荣誉奖励,使关键岗位价值与收益相匹配,起到了稳定生产中坚力量、促进安全生产平稳高效的实际效果。实施钻孔进尺“创新创效”考核,以上年度钻孔效率为参考,制订各项目部和生产机组生产创新目标,对实现创新的项目部和机组进行奖励,目前共实现20次项目部创新、27次生产机组创新,积极营造“比学赶帮超”的安全生产氛围。(李根)
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