兵团建工城建集团夯实安全根基 筑牢发展之路

　　2022年，兵团建工城建集团不断深化企业安全生产体系机制，进一步加强项目管理能力和市场竞争力。

　　夯实“根子”以规划政策作引领。该集团树立从“管隐患”到“管风险”的思维转变，落实安全生产“一岗双责”责任制度，把安全生产纳入各级组织重要议事日程，定期召开安全生产会议，分析研判解决安全生产重大问题。同时将安全生产纳入考核评价体系，作为领导干部履职述职、绩效考核的重要内容，实行责任事故“一票否决”制，在集团范围内形成横向到边，纵向到底的安全生产管理体系。

　　建强“班子”以实干落实作支撑。该集团利用多渠道，采取多形式，配备配齐各级各类安全生产管理人员，实行基层单位安全总监委派制，充分发挥靠前指挥的优势及承下启下的核心作用，进一步加强基层单位安全监管力度。同时该集团主要领导下沉一线，俯身指点实际工作困点难点，进一步抓紧抓实安全生产工作。

　　盘活“棋子”以业绩发展做动力。2022年，该集团始终以高质量发展为主要目标，以“十四五”安全生产规划为主线，以科技创新与数字化协同发展为支撑，做好规划部署，带领所属各单位、各项目部，获得各类安全文明工地21项，其中：国家AAA级”标准化工地2项，自治区级安全文明工地5项，乌鲁木齐市级安全文明工地6项、兵团级文明工地8项。

　　“新的一年，我们将带头紧盯责任目标，与全体干部职工聚能集劲、靶向发力，坚决筑牢安全运行底线。”该集团安全总监田伟表示。 （通讯员李俊雯 梁继龙）