近日,兵团建工城建集团第四工程公司多措并举,为推动公司生产经营迅速形成大干态势奠定基础。
咬定安全不放松。该公司各在建项目始终把确保职工群众生命安全和身体健康摆在第一位,严格落实疫情防控各项措施,项目主要负责人切实履行好第一责任人职责,严格落实“日报告”和“零报告”等防疫制度,积极主动开展施工现场安全隐患排查3次,确保复工后安全生产稳定可控。
紧扣结算强攻坚。该公司牢牢牵住绩效考核的“牛鼻子”,将项目结算工作作为主要考核内容,及时召开已竣工未结算项目结算专题会议,对各已竣工未结算项目所梳理的问题,按照难易程度确定结算报审计划,要求各项目负责人高度重视项目结算工作,主动担当作为,做好项目结算计划,提高结算时效,加强过程资料管理,做好各环节工作,确保结算目标实现。
聚焦清收抓落实。对前期召开的两金清收专项会议部署工作开展情况进行通报,加大“两金清收”考核力度,以“账账有跟进,天天有进展”工作机制为抓手,用考核促两金清收落实,加快“资金回笼”速度,确保两金清收目标落到实处。(通讯员 刘沙沙)
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术,服务企业将传统业务与数字服务融合,形成新的价值链。
制造企业数字化转型成为行业关注焦点,多家企业通过引入工业互联网平台实现生产流程升级。数据采集系统与智能控制设备结合,使生产过程更加透明可控。企业通过实...