连日来,兵团建工城建集团第六工程公司在做好疫情防控工作的前提下,深入贯彻落实“自然生长法则”,紧紧围绕“承揽为要”工作主基调,明晰标准、打通堵点、贯彻到底,形成公司上下全员抓承揽的浓厚氛围。
该公司紧盯目标任务不松劲,制定《第六工程公司任务承揽工作指挥部责任体系分工实施方案》,通过主动报名、选举产生任务承揽工作指挥部指挥长、副指挥长,做到千斤重担人人挑、人人肩上有指标;安排专人负责关注各网站招标信息,通过网上寻标筛标投标、资源共建共享、电话视频等方式,积极承揽任务;同时认真总结市场承揽经验,充分整合利用各类资源,构建多方合作体系,结成密切联系纽带,在落实好疫情防控工作的同时,加快项目承揽进度。在全体工作人员的努力下,该公司中标昌吉州阜康市中医医院新院区建设项目(一标段)门诊医技住院综合楼工程,中标价2.256亿元。
今后,该公司将通过市场任务承揽专题研究、责任清单、即时通报、信息沟通、协同工作五项“战时”工作机制,聚焦年度承揽任务目标,扭住工程任务承揽关键环节,以快、准、稳的措施和行动,促进“大单”“好单”不断增加。(通讯员 张海茜)
服务型企业通过创新商业模式实现增长成为当前企业发展的重要趋势。依托互联网平台和数据技术,服务企业将传统业务与数字服务融合,形成新的价值链。
制造企业数字化转型成为行业关注焦点,多家企业通过引入工业互联网平台实现生产流程升级。数据采集系统与智能控制设备结合,使生产过程更加透明可控。企业通过实...