重庆气矿梁平作业区组织开展大池干气田停气大修

　　8月17日10时，重庆气矿梁平作业区调控中心接到大池干气田井站点火放空的信息报送，标志着为期5天的大池干全气田停气大修项目正式开始。

　　领导统筹部署，打准“安全牌”。本次大池干气田停气大修涉及8座场站和13条输气支线，点多面广。为保证本次停气大修项目的安全顺利进行，梁平作业区成立了以经理为组长的大池干气田停气大修专项领导小组、现场指挥组和现场安全督导小组。领导小组负责本次停气大修的全面领导、统筹组织安排和方案审定指导；现场指挥小组对相关井站、管线的停气放空、注氮、碰口、置换、升压等实行统一指挥与协调；现场安全督导小组负责本次施工现场全过程安全监督检查。

　　责任明确到位，自扫“门前雪”。技术信息室和生产运行中心各专业技术人员利用专业优势，齐心协力对大修施工所涉及的站场地理位置和生产情况进行共同分析，提前制定停气大修方案和工作前安全分析，集思广益反复验证流程倒换和隔离方案的合理性。从站场的区域分布、设备位置及周边环境充分考虑点火放空的具体站场。每一名参与停气大修的项目负责人分段分站点划分到每个人头，明确责任，落实到位。自己对所属作业内容和作业范围进行安排调整，并与施工方责任人制定落实施工方案、应急预案和风险控制措施。

　　严把疫情防控，念好“紧箍咒”。各项目负责人在施工作业现场必须对施工入场人员采取“每日双码”检查，每周核酸结果检查和七天活动轨迹查验制度，对存在涉疫轨迹的人员，要求立即离开作业场所。严格执行施工作业人员入场劳保规范穿戴、HSE入站安全培训和现场施工质量安全技术交底；仔细核对特种作业人员资质和HSE施工作业现场准入牌，待入场作业人员全部符合准入条件后方可入场施工。念好疫情防控“紧箍咒”，全面筑牢生产现场及作业人员的“双安全”，确保本次停气大修施工作业安全顺利完成。(田军)