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以数据为钥,中航信托按下承信受托“快进键”

企业报道  2022-08-15 15:17:11 阅读:845

  以数据为钥,中航信托按下承信受托“快进键”

  数据要素是国家发展的战略性基础性资源,也是驱动数字经济发展的强大动力,加强数据治理、深化数据应用、保障数据安全是释放数据资源价值的关键环节。其中,数据中台构建了数据资源与业务价值间的骨干网,成为企业挖掘数据要素价值的核心引擎,建立数据中台至关重要。

  在此背景下,中航信托在数字化转型战略中明确提出建立“数据中台”“尽职尽责中台”“风控中台”三中台基础架构目标。通过强化中台建设,构建前中后台一体化协同运营能力,更好地担当受托职责。

  数据中台是什么?

  数据中台是一个承接业务与技术,整合全域海量、多源、异构的数据,实现智能数据处理的平台,是企业级的数据共享、能力复用平台,为业务前台提供数据资源和能力的支撑,以实现数据驱动的精细化运营。

  数据中台的核心理念是“数据取之于业务,用之于业务”,完成对数据聚合、集成加工、建模处理、分析挖掘、数据管理,并以数据服务的形式将数据反馈给前端业务,形成数据生产消费再生产在回流的一个闭环过程,使数据最终与业务链条结合,真正转化为企业核心资产。

  中航信托数据中台如何构建?

  中航信托数据中台整体架构包括为“1平台+2中心+1体系”。以数据平台为基础,负责数据采集、存储与计算;以数据服务能力中心、数据洞察能力中心为力量,赋能业务;建立数据治理平台,围绕数据标准管理、数据质量管理、元数据管理开展数据管控体系。数据中台按照数据的采、存、管、用、治、通的建设思路开展,围绕三大核心能力开展建设:数据仓库能力、数据治理能力、数据应用能力。

  中航信托数据采集来源包括内部数据和为外部数据,根据金融行业数据模型,结合自身信托业务场景,完成符合公司的业务数据模型,包括九大主题域:产品、当事人、协议、事件、资产、财务、人力、流程和公共主题。

  通过数据中台建设,使公司的数据资产处于整体有序管理的状态,逐步实现数据资产价值的最大化,数据服务化,数据价值变现,全面赋能业务,促使降本增效。

  中航信托数据中台能做什么?

  赋能其他业务场景是数据中台的核心价值。中航信托数据服务平台在数字风控管理、项目信息披露、数据可视化呈现、报表自助分析、等场景实现有效对接和应用。

  数字风控管理:数据中台可以为项目的投中后风险管理提供多维度的数据支撑,包括测算集中度情况(按行业、区域、交易对手等维度测算)、分析交易对手授信额度情况(含集团综合授信、大额风险暴露等)等信息,分析固有流动性、项目流动性、资金流动性测算、闲置资金预警等。为项目评审成员提供关键决策数据,以便及时发现风险、处理风险和规避风险。

  项目信息披露:信息披露是项目管理受托人尽职管理的重要环节,披露内容包括成立公告,期间信息披露,变更公告,分配公告等,工作量大。通过数据中台赋能,尽职尽责中台实现了项目的定制披露、定时披露和自动披露。截至目前,通过系统披露的报告达到平均每季度6000余份,其中自动披露的报告超千份,实现项目管理信息披露的降本增效管理。

  数据可视化呈现:通过对数据进行分类、排序和组合,数据可视化有助于用户更直观地理解和分析数据,简化数据的整理和加工。具体可应用在公司总体经营情况分析,以及单个信托项目的投后管理上。

  报表自助分析:金融行业是和数字、数据打交道的行业,因此很多小伙伴戏称自己为“表哥表姐”。通过数据中台的服务,用户可以自定义报表开发需求,借助报表的自助分析,让用户通过简易表达式、拖动等方式实现报表自助,可以灵活设计图形、表格等。不仅解放了表哥表姐,还可以减少定制开发的成本,让IT资源运用至更需要的地方去。

  除以上场景外,数据中台的建设还对公司运营管理、财务管理、合规管理、风控管理的方方面面产生积极影响,不断提升公司的数智化水平,更好地践行承信受托的经营职责。

  数据治理是一项长期持续的过程,需要建立长效的治理管理机制、培养具有工匠精神的数字化人才。

  未来,中航信托将持续构建“用数据说话、用数据决策、用数据管理”的文化氛围,将数据治理融入企业文化,变成员工的思维习惯,推动数字化转型走深、走实。(史汝洁)


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