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中交(长沙)建设有限公司益阳项目青龙洲大桥班组获2020—2021年度全国“安康杯”竞赛活动优胜班组

企业报道  2022-08-15 09:41:43 阅读:1093

  近日,中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会联合下发了《关于表彰2020—2021年度全国 “安康杯竞赛活动先进集体和优秀个人的决定》。中交(长沙)建设有限公司益阳资江风貌带及城市西环线建设综合工程项目青龙洲大桥班组获得了全国“安康杯”竞赛活动优胜班组。

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  夯实责任,慎终如始,“四位协同”筑牢安全之堤

  俗话说“行百里者半九十”,作为施工企业,即使工程干得再好,一旦出现安全事故,所有的努力将化为泡影。益阳项目自开工以来,始终牢记建设现代化新湖南的重要使命,秉持“以人为本、立足防范、全员参与、持续改进”的理念,夯实责任,慎终如始,为安全生产保驾护航。

  教育先行,提升全员安全管理意识

  项目部以提高全体员工重视安全、关心安全的主动性和积极性作为促进安全全员履责的有力抓手,通过安全教育进场学、安全教育集中学、安全教育带头学三管齐下,不断促进安全教育落实到位。对于所有新进场人员开展差异化安全教育,针对性地对施工作业场所环境、疫情防控要求、应急救援办法等进行提醒,细化优化班前喊话内容,不做表面功夫,力争将安全防线筑牢在最基础、最前线的地方,杜绝在安全生产方面的无知无畏。同时,项目部充分利用生产调度会、周推进会、“每周两小时学习”等途径加强安全法律法规、事故类型及防控措施的学习教育。通过开展“强化党建引领助力安全生产”主题党日活动、“安全有我”主题团日活动、开设“行安全”广播栏目等途径,普及安全管理要点,丰富安全“知识库”。

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  明晰职责,强化全员安全责任落实

  按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,项目部结合每个岗位列出安全生产职责,全面落实安全责任清单,突出安全部门的监管职责及全体人员主体责任,建立了“一级抓一级,一级对一级,层层抓落实”的责任体系,与做到业务工作和安全措施同部署、同安排、同落实、同检查,打通安全生产“最后一公里”,凝心聚力促进项目安全生产。针对危险性较大的分部分项工程,编制专项施工方案,严格履行方案报批手续和危险作业许可制度,施工过程中安排专人跟班作业。为了营造“人人都是安全员”的文化氛围,项目部启动了青年安全生产示范岗创建工作,通过开展安全观摩、应急演练、青年“啄木鸟”隐患排查等活动,增强青年员工在安全生产工作中的积极性和主动性,积极投身企业安全生产实践。

  奖惩结合,提高安全管理执行力

  “一切事故都可以预防和避免。”长期以来,项目部将安全巡查和专项检查相结合,抓实隐患排查整改,确保安全制度刚性落实。打好“奖惩”组合拳,常态化开展知安全、行安全、奖安全积分制管理活动,每月进行优秀团队与优秀个人评比,不断加强对施工现场人员穿戴安全防护用品、隐患整改的监管力度,对违反安全规章、隐患整改不力的作业人员和管理人员同步下发“罚款单”,奖惩分明,不断提升日常安全生产秩序及制度严肃性,激发作业人员将安全防控的触角伸向每个短板,延伸到每个盲区,盯向每个死角。

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  以人为本,加强职业健康关注度

  项目部始终以员工安全为宗旨,持续开展“夏日炎炎、要你安全”“情满中交”中秋送月饼、义务体检等“安心工程”,进一步增强员工安全意识,提高现场工人安全管理配合度。每年定时开展全员体检工作,全面配备劳动保护用品,不断优化职工工作及生活环境。自2020年新冠疫情爆发后,项目部立刻于施工区、办公区和生活区设置防疫责任区,建立网格化管理工作群,实行疫情信息每日“零报告”制度,全面加强人员流动管理、会议管理、餐饮管理、住宿管理,定期统计防疫物资库存量,确保防疫物资充足,坚持施工生产和常态化疫情防控“两手抓、两手硬”。 目前,项目部已安全生产2148天,曾获得益阳市五一劳动奖状、湖南省劳动竞赛先进班组、湖南省工人先锋号荣誉。荣誉已成为过去,项目部将持续构建安全工作长效机制,推进打通安全生产“最后一公里”,以钉钉子的精神不断推进安全精细化管理迈上新台阶,助力公司高质量发展。

  益阳资江风貌带项目 鞠颖


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