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柠条塔公司:班组内部的“争斗”

中国企业报道  2021-12-23 09:24:38 阅读:1959


  12月已到月尾,陕北矿业柠条塔公司通维工区为使班组迸发出更加充沛的凝聚力、战斗力,激活班组这个基层“细胞”的活力,在班组建设方面进行了大胆的尝试。

  “比”,在实际的工作中,充分释放每名职工的个人能力,让职工轮流参与班组管理,每一个人都可以得到展现自己的机会。在展现个人能力的同时,更加直接的发现自己和同事之间的差距在哪里,有多大,从而激发每个人不甘落后的进取心,在以后的工作中更加努力迎头赶上。

  “学”,组织技术好的、实际经验相对丰富的职工,就自己擅长技能或经验,为大家进行现场讲解、实操,从而让大家可以更加直观的得到学习的机会和可以学以致用的经验,达到互学互帮的效果。

  “赶”,在有效保证安全、质量的前提下,合理地安排每班的工作量及工作进度,将每道工序、每个环节,都进行细化分解并落实到人,使每一项的具体工作完成情况、质量、速度,均得到明显的提升,每一名班组成员工作的主动性得到明显的增强。

  “帮”,一个班组就是一个集体,班组成员之间无论在干任何工作的时候,都要拧成一股绳,劲往一处使,不分彼此,遇到困难时互帮互助、相互协调,共同把班组的每一项工作任务完成好,强化集体意识和集体荣誉感。

  班组建设探索永远在路上,一切努力的目标就是加强每名职工的安全意识,提高职工队伍的执行力,确保安全生产。(党宇飞)


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