煤化运营公司“微组织”显成效

　　近日，煤化运营公司蒲城清洁能源项目部按照公司“自保互保联保”责任要求，对项目部180余名职工进行了“微组织”划分，每组为3-5人不等，共成立了44个“微组织”小组，进一步将日常安全、生产等工作做到更务实、更细致、更全面。

　　生产线上传技术。“辰晨，当班开机前首先要对包装设备进行安全确认，再进行操作……”包装机前，公司项目部包装工区班长王磊正在为小组的两名新工成员进行班组培训，从设备的安全确认、操作流程、操作规范、操作要领到生产记录本规范填写，以及停机规范、设备保洁等一一做了详细的培训，让新工能够尽快掌握岗位知识，提升岗位技能，迅速融入班组，做好安全生产工作。

　　休息室里讲安全。“煤化运营公司安全生产红线‘十一条’，一是安全生产责任制不落实……”在原运工区休息室，微组织成员正在互相背诵公司发放的“三卡合一”、“安全红线卡”口袋书内容。公司编制的“安全口袋书”便于携带，内容简练，要点突出，能让每位职工对自己的岗位进行安全风险辨识和安全红线认知，作业中能够互相进行安全提示以及习惯性违章的互相提醒，做好自保互保联保。

　　自“微组织”成立以来，通过日常学习和安全生产拉近了小组成员之间的距离，亲近了彼此之间的关系，凝聚了大家的向心力，为公司安全生产工作平稳运行贡献“微”力量。（煤化运营公司 姚佳乐 周保民）