“安全置顶”布控隐患漏洞

　　为进一步加强安全管理， 胶轮车运输工区通过完善安全制度、强化安全培训、加强现场管理，全方位强化安全体系建设，夯实安全管理基础。

　　完善规章制度，细化安全责任。该工区始终牢固树立“安全就是一切”的价值理念，以制度建设为切入点，着眼规范化管理，不断健全、完善各项安全管理制度，根据实际情况实时修订了《安全生产管理制度》《班组考核办法》等规章制度，进一步细化了岗位安全生产责任制，建立安全隐患排查台账，明确职工在每项工作中的安全责任，大大增强了职工的安全意识。

　　强化安全培训，提升全员素质。该工区不断加大干部职工的安全教育培训工作，以“每日一题、每周一案、每月一考”等活动为抓手，让职工切实明白安全的重要性，增强职工自主保护意识。同时，结合实际情况，制定学习计划和目标，分岗位组织班组职工进行安全培训，观看煤矿事故案例警示教育片，学习岗位安全理论知识，现场进行岗位安全知识考核。

　　加强现场管理，实施走动巡查。该工区建立了现场跟班人员、班组长安全走动式管理机制，做到班前细分任务、安全宣誓、现场交接安全确认管理、作业现场隐患预前分析。班组长负责做好对作业现场、作业质量、现场安全环境进行安全评估，做到不安全不生产;带班、跟班人员靠前指挥，组织协调好现场的安全生产，做好现场安全确认工作，做到开工前安全确认到位、生产中隐患排查到位、工作结束安全总结到位，严盯生产过程的每一个环节、每一处细节，有效降低了安全风险。(王亮)