“一对一”谈话 让安全管理上一层

　　今年是杭绍台铁路一分部的大干之年，为防止工地现场因抢工期而忽略安全管理的情况出现，一分部在管段内开展“安全隐患随手拍”活动的基础上，延伸开展了安全“一对一”谈话活动。即由分部分管领导、安质部长、班组长针对工地现场拍摄的违规操作行为，再第二日及时与违规人员进行一对一的谈话，开展思想教育，提升安全意识。

　　谈话内容包括你为什么要违规、违规操作会带来什么样的严肃后果、正确的操作应该是什么样的三个层面，让违规人员充分认识到安全操作的重要性，并要求违规人员在谈话过程中认真反思，做出安全承诺。同时一分部将谈话纳入年底考核机制建设，规定一个季度之内安全谈话超过五次的项目员工取消年底评优优先，谈话超过五次的作业人员，取消他所在班组在劳动竞赛考核评比中的资格。此外，该分部还会每月还会分批对人员进行集中谈话，通报最近的安全情况，针对近期工地现场出现的不安全因素，集体进行分析和学习。

　　“通过这样的个别谈话，能更容易更直观的了解员工违规操作的心里，从而实现了安全管理窗口前移，同时私底下的交流比当面点评批评能让员工比较好接受，抵消他们的负面情绪。”一分部经理张国亮说到。(赵雅慧)