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三大举措“硬核”筑安全

企业报道  2020-06-19 10:54:22 阅读:1468


  安全生产月启动以来,陕北矿业龙华公司高度重视,通过强化安全培训、现场监督、隐患整改三举措,硬核出击,进一步夯实了安全生产基础。

  强化培训,提能力

  为筑牢全员安全思想防线,该公司开展了法规宣讲、职工及家属亲情演讲等活动,以安全应知应会和亲情感化为导向,营造了一个人人都是安全员的氛围。

  “安全培训不到位,人人都是风险源”,该公司为贯彻这一理念,基层区队利用班前会、班后会、每旬学习会、微信群等平台加强安全知识宣传,不定时抽查岗位人员是否掌握标准化作业流程、岗位作业安全风险等应知应会内容,进一步查漏补缺再强化。通过安全警示教育,让全员绷紧安全弦。

  现场监督,抓细节

  为提升现场安全基础管理,杜绝现场作业人员的不安全行为,该公司建立高风险作业管理体系,以安全月为契机成立“啄木鸟”小队,严格排查“十三类”不安全人,规范作业环节,以及现场各项措施执行情况。

  “小刘检修无精打采,是不是晚上没休息好?”

  “小贺10201回风工作面机尾过桥未固定,这可是安全隐患啊!必须立即整改”。

  “老常辅助运巷作业要穿反光马甲!”,井下零星工程杂,作业地点分散、这是他们最不放心的地方,哪里有工程,哪里就有他们的身影,这些都是“啄木鸟”小队每天的“必修课”。

  隐患整改,筑安全

  该公司紧紧围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,以“两抓六查”为抓手(抓工作源头、抓工作落实,全面检查、系统检查、重点督查、整改复查、隐患倒查、责任追查),对井下“采、掘、机、运、通”各系统全面排查,形成问题清单,以谁检查谁负责,谁整改谁签字原则逐一整改,确保100%执行到位。

  “虽然6月是安全生产月,但是我们搞安全的应该把每个月都当成安全月。”,该公司安全管理部负责人说到。(刘岐 牛宝川)


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