中国企业联合会
中国商业协会
您所在的位置:首页 > 联盟热点 >> 正文

综采二队:多措并举把稳安全生产节奏

企业报道  2020-04-07 08:07:03 阅读:1196


  近日,综采二队不断优化劳动组织,科学组织生产,既强化安全管理保证每天进尺产量,又积极协调14210综采面智能化综采调试,确保采面推进度,为14301薄煤层智能化综采工作面按期投运做足准备。

  排出任务表。在综采二队值班室墙上,悬挂的日生产计划、月进度表、班组进尺等一目了然。该队周密部署,认真分解月度生产进尺任务,将每天、每周的工作计划分解到每个班组,以“精采、细采、稳采”为目标,严格按照生产、进尺计划强化班组劳动组织,提高工时利用率,以日保周、以周保月,确保没有进尺任务顺利完成。

  落实责任人。该队以“两员两长”管理提升为切入点,将生产任务与安全责任合并管理,通过各负其责,层层传导压力,压实工作责任,加强业务考核,收紧现场管理人员“紧箍咒”,确保现场安全生产。根据每班职工出勤情况和工作任务等实际情况,合理调整工作内容,坚持正规回采,发挥智能化采煤技术优势,既保安全生产,又保进尺任务。

  盯住关键点。该队将推进人的不安全行为治理作为做好安全生产的重要立足点,进一步细化现场管理的具体要求,明晰工作流程、明确岗位标准,强化规范操作。深化安全生产标准化建设,以“一通三防”专项检查问题自查自改工作为重要契机,加大“三违”和隐患排查力度,严格开展治理、销号工作,全面消除安全隐患。

  实施问责制。该队充分发挥工资薪酬的杠杆作用和正向激励作用,将每班的日计划、周计划、月计划完成情况与当月绩效工资相挂钩。加大生产计划完成率考核力度,做到多劳者多得,对未完成短期任务的班组进行相应处罚,分解落实到分,严格奖罚兑现,激活职工工作积极性和主动性,为保证产量进尺任务完成打下了坚实基础。(黄奎)


更多专题
物探人追抚石油魂举誓建功大气田

在我国石油工业发展进程中,只要提及当年32111英雄钻井队血战火海和中国灭火队赴科威特扑灭油井大火的事件,至今令人难以忘怀。

新的起点谋求新的跨越 新的征程承载新...

沐浴着新年的阳光,伴随着春天的脚步,1月28日,韩家湾煤炭公司四届一次职代会暨2024年工作会隆重召开,来自各条战线上的职工代表齐聚一堂,在回顾总结2023奋斗成果...

相关机构:
相关媒体: