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柠条塔矿业公司掘进一工区多措并举确保煤质更上一层楼

企业报道  2019-09-12 10:33:15 阅读:

 

  作为煤炭生产单位,客户的满意度成了煤炭销售的一个重要的衡量标尺,煤质又是影响客服满意的一个重要因素。柠条塔矿业公司掘进一工区积极响应上级部门号召,坚持“煤质管理、预防为主”的理念,以“提升认识、落实责任、环节管控”为抓手提升煤质,确保工区煤质更上一层楼。

  加强宣传,提高认识。要想更好的提升煤质,该工区领导班子始终认为人的因素是最主要的因素,意识起到了很大的作用。以区长、书记牵头,值班干部带头,跟班干部领头,在班前会、班后会强调煤质重要性,大力宣传提升煤质的意义,强调煤质的好坏直接关乎到收入的高低,员工要充分提高主人翁意识,勿忘初心,狠抓煤质,形成人人想、人人抓的良好氛围,营造以煤质促发展,以品牌创效益的共赢局面。

  落实责任,严格考核。现场的管控是煤质管理的关键,该工区强调现场的“四员两长”要强化岗位职责,提升责任意识,以5800大卡为基准线,将煤质列为班组长考核的一个重要指标,对于煤质不合格的班组取消班长、连采机司机的煤质奖,降低浮动分。对于割顶、破底的班组进行追查,举行追查会,落实责任,严格处罚。针对当班影响到煤质的岗位工“重点盯、重点抓”,加强检修工、支护工、排水工等重点工种的管理,出现问题,降低当日该岗位B卡考核分。

  环节管控,源头治理。该工区加强对掘进、运输、检修、生产、标准化的管理,多方面管控提升煤质。严格控制顶底煤,杜绝割顶、破底,每班安排专人排水、清理巷道杂物,坚持积水不上路面、杂物不上系统。检修班检修完毕后必须及时回收、清理杂物、损坏器件;生产班交接班前要及时清理连采机、锚杆机卫生,将剩余的锚杆、托盘、铁丝等材料回收至材料架并摆放整齐。对各班组划分责任区,对于重点管控区域,皮带机司机要加强监管、落实岗位责任,及时清理皮带杂物、铁器,最大程度降低其对煤质的影响。(雷富海 高永鹏)

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