晋能控股大同机电装备力泰公司：党建领航铸魂 深度融合赋能

　　晋能控股大同机电装备力泰公司把学习贯彻党建思想作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，坚持学思用贯通、知信行统一，以政治建设统领全局、以理论武装凝心聚魂、以正风肃纪涵养生态、以强基固本激活末梢，推动党建工作与安全生产、经营管理、科技创新、民生保障深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业提质增效、稳健发展的强劲引擎。

　　铸魂领航强学习，筑牢思想根基

　　公司党委坚持发挥“头雁”效应，领导班子成员以上率下带头学。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻党建思想纳入党委理论学习中心组学习核心内容，带头开展专题研讨，深刻领会精神实质。各基层党支部依托“三会一课”、主题党日等形式，组织广大党员干部原原本本学、逐字逐句学。同时，充分利用公司橱窗、电子显示屏等载体宣传理论要点，构建起“领导领学、支部研学、全员共学”的学习格局，推动党的创新理论进车间、入班组、到岗位。

　　正风肃纪抓廉洁，涵养清风正气

　　公司紧紧围绕全面建设清廉国企的总体目标，精心部署、压实责任，推动全面从严治党向纵深发展。在警示教育上做“加法”，通过张贴廉洁教育宣传标语、观看警示教育片、深刻剖析违纪违法典型案例等方式，增强党员干部规矩意识和纪律意识。在风险防控上做“减法”，聚焦物资采购、资产管理等重点领域风险点精准把脉、对症下药，制定严密防控措施。在责任落实上做“乘法”，严格落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”，签订党风廉政建设责任书。在监督问责上做“除法”，定期开展自查自纠，积极拓宽监督举报渠道，做到风险早排除、隐患早处理。

　　强基固本建基层，激活组织动能

　　公司坚持大抓基层导向，持续推进“四强”党支部创建活动。深化“双培养”机制，把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，建强党员骨干队伍。大力推进“党建+”品牌创建与项目化管理，推动各党支部围绕安全生产、降本增效、技术攻关等设立“党员责任区”“党员先锋岗”，让支部真正成为攻坚克难的坚强堡垒。选树“标杆支部”，推动基层党组织全面进步、全面过硬。细化党建考核指标，推动党建实绩与经营业绩考核同步实施、有效联动。

　　党建赋能促融合，深耕主责主业

　　公司牢固树立“抓发展必须抓党建、抓党建就是抓发展”理念，积极探索“党建+”深度融合模式，精准赋能企业高质量发展。

　　“党建+安全”，守牢底线防风险。把党建渗透到安全管理全链条，落实“136”安全管理模式，健全完善“安全风险分级管控”和“隐患排查治理”双重预防机制。开展“党员身边无事故”“党小组长讲安全”等活动，引导党员在生产一线主动亮明身份，带头对重要项目、重要区域、重点部位、重要工序开展无死角检查。建立安全隐患台账，实行闭环管理。并将安全生产教育融入“三会一课”、主题党日，形成“思想教育加深、安全意识提高、工作本领提升、企业安全稳定”的良性循环。

　　“党建+经营”，精益管理提质效。面对严峻复杂的市场形势，开展形势任务教育，引导全体党员在降本增效中发挥先锋模范作用。以全面预算为“指挥棒”，推行“需求计划+库存管理+修旧利废+回收复用”联动模式。依托“党员突击队”“党员示范岗”等阵地，号召党员在清仓利库、节支降耗中亮身份作表率。各基层党支部组织开展“我是党员我先行、我是党员我带头、我是党员我奉献”主题实践活动，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。在市场拓展与资金回笼方面，成立党员营销攻坚队，带头跑市场、拓业务、优服务;成立应收账款清欠小组，加大清收力度，持续提升回款率，有效保障企业生产经营资金链条稳定。

　　“党建+民生”，凝心聚力谱新篇。公司积极践行以人民为中心的发展思想，把办好民生实事作为检验党建工作成效的重要标尺。领导班子成员不定期深入基层调研，通过形势任务宣讲、节日慰问送去组织关怀。各基层党支部坚持做好一人一事的思想政治工作，解决职工实际困难。组织开展“春送知识、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”，组织劳动模范外出疗休养，通过实施节日普惠、困难帮扶、大病救助等暖心举措，不断增强职工的获得感、幸福感和归属感，为企业高质量发展凝聚起强大的精神动力。(赵雅雯)