奋斗有我 点亮石开：双轮驱动强攻坚 破乳剂用量减半

 从2.5吨降到1.3吨

  破乳剂单日用量几乎减半

  二次创业号角吹响

  胜科采油管理区

  不等不靠 主动作为

  紧盯流程优化节点

  把握配方优化核心

  实现日用量节约1.2吨

  预计全年节省药剂费200余万

  走!

  让我们去看看他们是怎么做的

  1、优化生产流程，缓解场站运行压力

  管理区紧盯现场工况，针对性优化草4-1、草4-2接转站分水工艺流程，科学调整分水布局，合理调配生产运力。

  通过流程改造升级，两地接转站每日可新增前端分水1500方，有效分流进站液量，极大减轻草南联合站处理负荷。同时稳步提升系统运行温度，改善原油破乳生产工况，从源头夯实降耗基础，保障水处理系统平稳低耗运转。

  2、深耕技术攻关，精准严控药剂消耗

  在流程优化基础上，管理区技术团队立足辖区原油物性、水质特点，摒弃通用药剂使用思路，自主开展药剂配比试验。

  通过多轮试验比对、现场调试应用，成功研制适配本地生产工况的专属破乳剂。新型药剂靶向性强、分离效果优异，显著提升油水分离效率，实现破乳剂用量精准管控，切实把技术优势转化为降本实效。

  胜科采油管理区集智聚力、攻坚克难、降本增效，用实践印证“奋斗有我 点亮石开” 不再是一句简单的口号，而是扎根一线的实际行动。全体干部员工以实干践行初心，以担当奔赴前路，在平凡岗位上凝心聚力、奋勇争先，充分展现出新征程中务实奋进、昂扬向上的精神风貌。

  让我们以先进为榜样，立足岗位、挖潜增效，以全员奋斗投身二次创业，共同为公司高质量发展贡献力量。