念好三字诀，高质量开好民主生活会

　　胜利工程公司西南分公司(以下简称“西南分公司”)始终将党员领导干部民主生活会作为严肃党内政治生活、锤炼领导班子党性作风的关键抓手，坚持周密谋划、规范流程、狠抓整改，以高标准筹备、高质量召开、高效率落实，持续强化领导班子政治功能、提升凝聚力战斗力，切实把会议成效转化为推动二次创业的昂扬斗志，为奋力书写“十五五”高质量发展新篇章凝聚奋进合力。

　　在“精”上下功夫，让民主生活会“党味”更纯

　　西南分公司坚持以“精”字为引领，将精心筹备、精细组织、精准发力贯穿会前全过程，以严谨务实的工作作风，确保民主生活会不走过场、不打折扣。公司第一时间召开专项部署会，结合工作实际细化制定工作方案，明确5个关键环节、23项具体任务，逐一划定责任领导、责任部门，倒排时间节点、细化推进举措，确保各项筹备工作有序落地。广泛征求意见建议，坚持全方位覆盖、多层次倾听，累计收集各类意见建议170条，精准聚焦公司发展短板、基层急难愁盼、班子履职不足，为精准查摆问题、深刻剖析根源奠定坚实基础。严格落实“三必谈”要求，开展坦诚深入的谈心谈话76人次，既谈工作问题、也谈思想困惑，既提意见建议、也促改进提升，杜绝避重就轻、泛泛而谈，让党内政治生活的“党味”更纯、成色更足。

　　在“深”字上求突破，让民主生活会“辣味”更足

　　聚焦思想淬炼、党性锤炼，在“深”字上求突破、下功夫，以深化学习、深刻检视、深度剖析、深入批评，让民主生活会触及灵魂、务求实效。班子成员将理论学习贯穿全程，坚持集中学习与个人自学相结合，深学细悟重要思想，筑牢思想根基、凝聚思想共识。紧扣“五个带头”要求，立足公司特种钻井发展、一线施工、精益管理、安全生产等实际，深入查摆自身在政治素质、能力本领、担当作为等方面的不足，不避短、不遮丑，彰显自我革命决心。对照反面典型案例，从多维度深挖问题根源，做到见人见事见思想。相互批评环节，班子成员遵循“团结—批评—团结”原则，聚焦思想、履职、作风等方面直点问题、明方向，既红脸出汗有辣味，又坦诚相待促提升，真正实现排毒治病、共同提高的目的。

　　在“实”字上见成效，让民主生活会“余味”更久

　　坚持当下改与长久立相结合，切实把会议成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。针对查摆出的问题、征求到的意见建议，班子成员建立整改台账，实行挂图作战、销号管理，确保件件有回音、事事有着落。坚持把整改工作与胜利工程二次创业部署要求紧密结合，与落实“16537”总体思路，推进安全环保、技术创新、提质增效等中心任务深度融合，以整改促担当、以整改促实干、以整改促发展，切实把整改成效体现在履职尽责、服务基层、推动发展的具体行动上。健全长效跟踪评价机制，定期开展整改督查，实行闭环管理，坚持问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休，切实把民主生活会成效转化为推进二次创业、谱写西南分公司高质量发展新篇章的强大动力。(张新平)