川中油气矿仪陇天然气净化厂多举措持续强化人才队伍建设

　　今年以来，川中油气矿仪陇天然气净化厂深入贯彻人才强企战略，不断创新人才培养机制，完善人才发展体系，统筹推进员工队伍建设，为工厂高质量发展注入持久动能。

　　强化教育培训，提升专业能力。积极创新培训方法，充分运用“党建知识小课堂”“人人上讲堂”“班组长述职考评”等多元载体，分层分类开展员工能力提升专项培训;组织员工积极参与分公司及油气矿级各类技能竞赛，多名员工脱颖而出，其中员工李烛天荣获分公司电工技能竞赛金牌。围绕生产工艺流程与新能源技术应用，组织编写《溶剂吸收+COS水解+溶剂精脱工艺》《分布式光伏电站的设计与应用》等17类专业培训教材，并按计划完成全员培训，有效提升基层员工的理论素养与实操能力。

　　建强人才梯队，夯实发展根基。组织各专业技术人员、技师，系统梳理适用于净化装置运行的标准规范，建立涵盖16大类、413项标准的数据库，并由高技能人才牵头，对《污水综合排放标准》《石油化工紧急停车及安全联锁系统设计导则》等10项重点标准完成解读与推广应用，通过现场抽查、技能比武等方式检验标准掌握程度，实现人才发展与标准体系建设相互促进、相得益彰。

　　优化人才结构，激发队伍活力。持续加强高技能人才队伍建设，完成3名高技能人才信息入库及主任技师选聘工作，持续提升高技能人才队伍的履职能力。针对5名高级工制定个性化技师进阶培养方案，围绕创新创效、论文撰写、师带徒等方面细化目标任务，并以量化方式进行考核评估，逐步形成层次清晰、接替有序的后备人才格局，为工厂高质量发展提供有力支撑。(仪陇净化厂：张奕东)