通讯员 张君婷报道:近日,天筑润天劳务公司深入在建项目一线,开展劳务实名制管理情况抽查,聚焦用工流程关键环节,压实实名制管理责任,切实保障劳务人员合法权益与项目用工规范有序。
此次检查围绕劳务用工核心管理要点精准发力,覆盖用工准入、过程管控、权益保障全链条,检查内容细致全面。一是核查人员准入基础信息,重点查看劳务实名制系统录入完整性与准确性,核对用工花名册信息采集是否齐全,比对花名册人员与现场在岗人员一致性,杜绝虚假用工、信息不符问题;严格排查工人年龄结构,杜绝超龄人员违规上岗,仔细查验工人体检报告,确保上岗人员身体健康达标,满足项目作业岗位要求。二是检查岗前培训与安全保障落实情况,核实工人进场前安全教育培训记录,保障工人掌握基础安全知识;查看项目现场维权告示牌设置情况、工资公示情况;细致核对工伤保险、意外险、安责险等购买情况,筑牢劳务人员安全与权益保障屏障。三是规范用工与薪酬发放管理,核查劳资专管员配备及履职情况,检查劳动合同签订情况,查阅日常考勤资料、工资发放台账、工人退场手续办理情况,确认工资按时足额发放,保障劳务人员薪酬权益。
检查过程中,润天劳务公司坚持“边检查、边记录、边交办” 原则,对发现的实名制管理薄弱环节,逐一记录,明确问题具体内容、整改时限,现场交办项目相关负责人,由整改责任人签字确认,压实整改责任,确保问题整改不走过场、不留隐患。切实推动各项目将劳务实名制管理要求落到实处,为集团劳务管理水平整体提升筑牢基础。
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