陕北矿业韩家湾煤炭公司：冲刺四季度 争夺“满堂彩”

　　百米井下，采煤机滚筒飞速旋转，一块块乌金应声而落，煤流滚滚向前……四季度以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司紧盯全年任务目标不放松，铆足干劲保安全、抓生产、促销售，以满弓紧弦的姿态冲刺四季度，全力打好收官战。

　　抓严抓细——构筑坚实安全盾

　　四季度是冲刺决胜收官的关键阶段，安全生产压力大、工作要求高，因此，从严从实抓细抓好安全管理工作，就成了决胜的关键保障。

　　“要通过观看事故案例，深刻汲取经验教训，查找风险漏洞、弥补工作短板，牢牢守住安全底线。”在11月份召开的安全环保办公会上，公司副经理霍军鹏强调：“只有上标准岗、干标准活，才能构筑起坚实安全盾。”

　　作为安全生产的“第一道关口”，公司持续在安全宣教上发力，积极开展安全生产法律法规、新版《煤矿安全规程》的学习培训;常态化组织开展事故案例观看和点评、班组“三违”大讨论等活动，在全公司营造了“时时、事事、人人、处处”讲安全的浓厚氛围。

　　在现场管理中，公司进一步强化“公司+部门+区队+班组”四级安全管理网络建设，成立安全巡查特别行动小分队，通过开展动态巡查、专项检查、不安全行为纠查等活动，实现安全管控效率显著提升。

　　与此同时，公司不断强化过程管控，从加强高风险作业监管、隐患排查整治等方面着手，常态化开展安全生产大排查，切实将隐患消解于萌芽、风险管控于未然。

　　科学统筹——跑出稳产加速度

　　机器轰鸣、煤机转动……连日来，从百米井下采掘作业现场到地面洗选装车系统，到处一片繁忙景象，公司各条战线上的职工干劲十足，向着全年目标冲刺发力。

　　公司以开展“践行‘四种经营理念’，圆满收官十四五”主题劳动竞赛为契机，持续在生产组织、设备检修、煤质管控等方面发力，确保矿井稳产高效。

　　作为安全生产的“第一道关口”，公司持续在安全宣教上发力，积极开展安全生产法律法规、新版《煤矿安全规程》的学习培训;常态化组织开展事故案例观看和点评、班组“三违”大讨论等活动，在全公司营造了“时时、事事、人人、处处”讲安全的浓厚氛围。

　　在现场管理中，公司进一步强化“公司+部门+区队+班组”四级安全管理网络建设，成立安全巡查特别行动小分队，通过开展动态巡查、专项检查、不安全行为纠查等活动，实现安全管控效率显著提升。

　　与此同时，公司不断强化过程管控，从加强高风险作业监管、隐患排查整治等方面着手，常态化开展安全生产大排查，切实将隐患消解于萌芽、风险管控于未然。

　　科学统筹——跑出稳产加速度

　　机器轰鸣、煤机转动……连日来，从百米井下采掘作业现场到地面洗选装车系统，到处一片繁忙景象，公司各条战线上的职工干劲十足，向着全年目标冲刺发力。

　　公司以开展“践行‘四种经营理念’，圆满收官十四五”主题劳动竞赛为契机，持续在生产组织、设备检修、煤质管控等方面发力，确保矿井稳产高效。

　　作为安全生产的“第一道关口”，公司持续在安全宣教上发力，积极开展安全生产法律法规、新版《煤矿安全规程》的学习培训;常态化组织开展事故案例观看和点评、班组“三违”大讨论等活动，在全公司营造了“时时、事事、人人、处处”讲安全的浓厚氛围。

　　在现场管理中，公司进一步强化“公司+部门+区队+班组”四级安全管理网络建设，成立安全巡查特别行动小分队，通过开展动态巡查、专项检查、不安全行为纠查等活动，实现安全管控效率显著提升。

　　与此同时，公司不断强化过程管控，从加强高风险作业监管、隐患排查整治等方面着手，常态化开展安全生产大排查，切实将隐患消解于萌芽、风险管控于未然。

　　科学统筹——跑出稳产加速度

　　机器轰鸣、煤机转动……连日来，从百米井下采掘作业现场到地面洗选装车系统，到处一片繁忙景象，公司各条战线上的职工干劲十足，向着全年目标冲刺发力。

　　公司以开展“践行‘四种经营理念’，圆满收官十四五”主题劳动竞赛为契机，持续在生产组织、设备检修、煤质管控等方面发力，确保矿井稳产高效。

　　公司严守煤质“生命线”，在采掘、洗选、储存、运输等全流程上下足“绣花功夫”。在采煤过程中，严格采高控制，预防移架漏矸对煤质的影响，避免割顶、割底现象。严格落实“矸石分装分运”制度，从源头上减少矸石产出。

　　同时，在原煤运输环节，公司加强对皮带运输系统的巡查，防止污水、杂物混入煤流，最大限度降低原煤灰分、水分等指标。此外，升级改造筛分、洗选系统，有效提高洗选效率和精度，确保商品煤各项指标稳定达标。

　　在此基础上，公司全力舞活销售龙头。通过定期市场调研分析、回访客户等形式，精准把握市场需求，持续优化产品结构，实现以销促产。另一方面，建立了高效的产销联动机制，推行煤炭销售“日汇报”制度，构建起“检测—反馈—整改”的闭环管理体系，不断激活销售动力源，为公司顺利完成销售利润指标奠定了坚实基础。(艾锋)