攻坚正酣！为了更绿色、更高效的未来

　　—中国兵器工业集团北化研究院集团银光公司实施光化产业原料配套水煤气发生炉节能降碳工艺升级改造项目

　　11月的初冬，寒风已带着刺骨的凉意。在光化产业原料配套水煤气发生炉节能降碳工艺升级改造项目的工地上，热度却未曾减退——塔吊林立、机械轰鸣、焊花飞溅、车辆穿梭，一幅艰苦奋斗、攻坚克难的建设画卷正磅礴展开。

　　按照中国兵器工业集团提出的将光气化产业链不断做精做强做大的要求，北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司围绕“低耗能、高产出、绿循环”发展理念，以满足光气化产业配套为着眼点，于2021年启动光化产业原料配套水煤气发生炉节能降碳工艺升级改造项目，旨在通过对标国家先进指标标准和自动化先进水平，实现造气装置的“以旧换新”，以达到本质安全程度提升、降本增效、节能降碳、数字化升级的目标。

　　项目的建设历程，始终与挑战相伴。项目组不仅面临着时间紧、任务重、范围广的情况，而且亟需解决造气新老装置融合、煤质与气化装置匹配性等难题，为此，项目组成立党员突击队，把支部建在项目上、把党旗飘在工地上、把党徽亮在岗位上，让突击队队员挺身而出、迎难而上。

　　为保证项目建设所需的水、电、气，项目组计划依托厂区现有的公用工程设施接入新建项目，他们面对的第一个难题就是需要精确计算原有设施的剩余负荷能力，团队中的两名“00”后员工承担起了这项重任，他们扎根档案馆翻阅图纸，走遍现场向技术员、老师傅虚心求教，最终制定了42条管线的接入方案，保证了新旧系统“动脉”的精准对接。

　　主体浇筑任务具有一次性、不可逆、质量要求极高、连续作业时间长等特点，所以在白天完成浇筑作业后，项目组的党员会夜间值守、检查浇筑情况，结合天气情况督促现场作业人员做好防护措施，这为空分、气化两大装置的巍峨耸立奠定了基础。

　　“我们要认真做好安全交底、质量回溯、进度协调。”在近期组织的日例会上，项目组成员对相关方提出这样的要求。为了做到“保安全、保质量、抢进度”，项目组不仅建立日例会和周报制度，为设计、施工、监理等所有参建方搭建沟通协同的平台，而且引入第三方专业监理、落实承包方准入机制，组织监管人员开展现场办公，负责审查方案、查验手续、设备验收、工序监督等全过程任务，按照银光公司的相关规章制度要求督促相关方遵照执行。

　　“在光气化产业链中，我们面对着强大的竞争对手，但我们有不服输的劲头，全力保障项目早日投运。”项目管理办公室主任及项目工程组组长崔晓锦表示，这不仅是他一个人的想法，而是整个项目组的共识。

　　(文图：王安怡)