深化“四个链接” 党建引领护航决战四季度

　　近期，中国兵器西北工业集团有限公司特种装配一分厂党支部深入贯彻落实公司党建引领·百日攻坚“麦芒行动”部署，以“针尖对麦芒”的精准和锐气，进一步实现党建“供给点”与装备保供任务完成“需求点”的精准链接，持续推进各项工作的有效落实，确保打赢四季度交付攻坚战。

　　深化“思想链接”，引领攻坚奋进。一是扎实开展理论学习教育。结合公司重大决策部署，将理论学习与科研生产面临的实际问题密切结合，引导党员深入学习讨论，研究并提出解决措施，筑牢全体党员共同奋斗的思想基础。二是扎实开展形势任务教育。充分利用生产例会、全员大会等载体，加大对重点装备任务、质量安全形势及公司各项要求的宣贯力度，进一步增强广大干部职工决战四季度的政治自觉和行动自觉。三是扎实做好职工思想动态摸排。巩固实施分厂领导联系点工作机制及分片包保工作机制，深入一线班组，摸清摸准职工思想动态，形成“情况在一线了解、工作在一线落实、问题在一线解决”的工作氛围。

　　深化“组织链接”，聚力攻坚突破。一是党支部以促进装备保供任务高质量完成为目标，全面落实主体责任，围绕四季度攻坚重点，制定攻坚任务责任清单23项，特别是将党员创新工作室、党员责任区、党员示范岗等主动融入攻坚任务清单，形成党政密切配合，全员参与的工作格局。二是持续巩固和压实涉火作业产线9个党员责任区、7个党员示范岗、1个党员质量示范岗、1名党员安全督导员、1名党员质量督导员的质量安全责任，确保各产线质量安全形势平稳。三是深入开展“党建引领聚合力，岗位建功争先锋”劳动竞赛和“党员领先、党旗飘扬”生产攻坚活动，引导广大党员职工加班加点，拼搏奉献，持续掀起“党建引领、党员带头、全员共进”的生产热潮。

　　深化“价值链接”，突破攻坚堵点。一是以“党员创新工程”带动价值创造。党支部通过组织选题、行政点题、向党员征题等方式推进落实重点党员创新项目8项，党员破解难题、聚力创新的氛围浓厚。其中，“某自动生产线柔性化定位装置改造”“某自动生产线自适应机械手夹爪改造”项目的实施，切实解决了生产瓶颈，有效提升了生产效率、更强控了质量安全。二是以党员突击队助力价值创造。聚焦某重点装备产品交付，成立了由党员和骨干人员牵头负责的攻坚突击队，突击队员围绕产品交付节点周期，明确任务内容、工作标准和时间节点，积极开展生产组织方式创新突破，最大限度地开发利用生产装配周期间隙及现有工房资源，有效化解了人力调配和生产组织风险，同时解决关键技术难题10余项，确保了该重点产品按期交付。三是以党员创新工作室引领价值创造。党支部采取多种形式“抛难题、解难题、攻难题”，先后组织完成工业工程改善项目3项，工艺科研1项，降本增效1项，质量工程项目1项，质量管理创新3项，优秀QC小组活动成果1项，进一步彰显“敬业奉献、创新创效、党员先行”的先锋力量，有效帮助分厂攻克了一个又一个生产科研难题。

　　深化“行动链接”，护航攻坚全程。一是持续开展好“党旗在一线高高飘扬”活动。通过组织开展“三型”重点系列产品生产攻坚、质量安全提升、科研攻关等“党建+”活动，持续发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保重点装备保供任务及科研产品连续高效产出。二是围绕某自动生产线产能亟待提升的难题，组织开展了党员“揭榜挂帅”活动。通过对产线运行现状分析研究、装配专机关重点位技术改进、装配工艺优化等方法，在持续巩固提升产线安全可靠运行和产品质量的前提下，将产线单班产能提升一倍以上，保障了该产线连续高效产出。三是持续推进“我为群众办实事”实践活动。密切关注“三班倒”涉火作业，及时掌握和解决职工群众的思想动态和工作中遇到的困难，随时关注职工家庭情况、生活情况，积极做好为一线职工“送餐到岗、服务到人”的服务保障，从细微之处解决职工后顾之忧，持续增强职工安全感、幸福感、荣誉感，凝聚起决战四季度的强大奋进合力。(王玥)