乌鲁木齐讯(通讯员 肖佳)今年以来,新疆兵团建工城建集团第二工程公司紧密结合建筑行业特点,将“清廉城建”建设融入项目全周期管理,从教育、文化、家庭三个维度协同发力,推动廉洁理念在工程项目一线落地生根,为集团高质量发展注入坚实“廉动力”。
强化教育引导,筑牢思想根基。坚持以“学”强基,把廉洁教育贯穿项目建设全过程,将理想信念教育作为项目管理人员的“必修课”。依托“三会一课”、项目月度例会等平台,分层分类开展专题学习5场,覆盖关键岗位人员30人次。常态化落实节前廉洁谈话机制,累计开展集体谈话6次,针对项目招投标、物资采购等重点环节下发廉洁提醒函5份,推动全员牢固树立“越往后越严”的纪律意识。
厚植文化土壤,营造清朗环境。注重以“境”润心,将廉洁文化建设作为项目管理的重要抓手,推动廉洁元素与施工现场深度融合。在项目部办公区、施工区、生活区等重点区域,精心打造“廉洁文化长廊”“廉洁文化墙”,张贴清廉主题海报30余张,公示项目廉洁承诺及监督方式,让干部职工在日常工作中潜移默化接受廉洁文化熏陶。
融合家庭力量,织密监督网络。突出以“情”聚力,聚焦“八小时外”监督,构建家庭助廉长效机制。今年以来组织家庭助廉座谈会3场,邀请30名职工家属参与,通过观看警示教育片、共读《廉洁家书》、签署《家庭助廉承诺书》等形式,引导家属主动当好“廉内助”。针对项目负责人、财务、采购等重点岗位人员,开展“一对一”廉洁谈心谈话3次,将岗位风险与家风建设要求同步传达,推动职工与家属共同守好廉洁防线。
下一步,该公司将持续深化廉洁文化与项目建设的融合创新,以更实举措、更优成效筑牢廉洁根基,为集团高质量发展提供坚强保障。
中国式现代化的本质特征是人口规模巨大的现代化、全体人民共同富裕的现代化、物质文明与精神文明协调发展的现代化。在这一宏大进程中,新质生产力被赋予了重要的...
进入新时代,中国经济正在由高速增长阶段转向高质量发展阶段。作为这一历史转型的关键动力,新质生产力成为引领未来经济增长的新引擎。所谓新质生产力,是以科技...