多维发力织密防护网 打好冬季“三防”主动仗

　　寒冬渐近，寒潮预警频传，冬季安全生产压力持续攀升。工程建设公司立足“防风险、保安全、护稳定”核心目标，以“早”字为先、以“实”字为要，针对项目部点多面广、冬季施工低温结冰等复杂情况，将冬季“三防”工作列为当前首要任务，通过系统化部署、精准化施策，全力筑牢冬季安全生产防线。

　　建章立制明责任，夯实“三防”基础

　　公司第一时间组建由主要领导挂帅的冬季“三防”工作领导小组，下设专项办公室，构建“统筹调度 — 组织实施 — 检查监督 — 整改闭环”全流程工作机制，确保各项任务指令高效传达、落地有声。结合冬季施工安全风险特点，细化制定《冬季“三防”工作实施方案》与《应急处置预案》，明确各部门、各项目部职责边界，要求全员协同配合、步调一致，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。同时，建立动态考核机制，由领导小组牵头，联合安全、工程等部门，围绕现场隐患排查质量、问题整改时效、应急准备情况开展综合考评，以严格考核倒逼责任落实，为“三防”工作平稳推进保驾护航。

　　靶向施策抓关键，筑牢安全屏障

　　聚焦冬季安全生产薄弱环节，公司开展“拉网式”隐患排查整治行动。一方面，强化对施工现场易燃易爆区域、物资存储仓库、临时用电设施等火灾高发部位的巡检频次，做到“发现一处、整改一处、销号一处”;另一方面，要求各项目部(厂)对辖区内消防器材、供暖管路、供电线路、通讯设备、运输车辆等进行全面检修维护，重点排查管路防冻保温、车辆防滑措施落实情况，确保设备设施在低温环境下正常运行。此外，严格执行24小时领导带班值班制度，值班人员实时记录“三防”工作进展，动态掌握各施工点安全状况，备足应急物资、组建应急队伍，确保突发情况第一时间响应、高效处置，最大限度降低安全风险。

　　多维宣传浓氛围，凝聚全员合力

　　为提升全员安全防范意识，公司构建“会议部署 + 阵地宣传 + 知识普及”三维宣传体系。通过工作例会、调度会、现场办公会等形式，常态化通报“三防”工作进展，及时部署阶段性重点任务，引导各级管理人员紧绷安全之弦;利用电子宣传屏滚动播放“三防”安全标语、微信公众平台推送科普短文、OA 系统发布工作提示、黑板报张贴应急处置流程，多渠道传递安全理念;组织开展防火实操演练、防冻知识培训、防中毒案例讲解等活动，手把手教学灭火器使用方法、管路冻裂应急处理技巧，让干部职工在实践中掌握安全技能，切实将“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”，为全年工作任务高质量收官营造安全稳定的良好环境。(陈慧芳 王硕)