陕北矿业韩家湾煤炭公司：“百日安全”战正酣

　　自“百日安全”行动开展以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司紧紧围绕行动主题，坚持“预”字当头、“细”处着手，扎实推进各项举措落地见效，聚力打通安全管理“最后一公里”。

　　安全宣教“入心见行”

　　近日，在综掘队班前会上，一场直击岗位风险的安全“微课堂”正在进行，技术人员将操作阀门的关键要点、检修时的安全注意事项等实战经验娓娓道来，鲜活的案例和实用的技巧让在场职工频频点头。

　　安全思想教育是安全生产的“第一道关口”。“百日安全”行动期间，公司组织全员学文件、学法规、学理念、学案例，领导带头进区队开展安全宣贯，深入开展“严细实”主题大讨论。针对管理人员、技术人员、一线员工制定差异化学习方案，每日线上推送“安全微课堂”、事故案例解析等内容，“精准滴灌”抓好安全宣教。

　　矿区广播、公司微信、宣传栏、安全文化长廊……公司坚持紧抓安全思想宣传阵地，以寓教于乐的方式宣传安全生产中涌现出的先进经验及典型做法，“伴随式”安全教育让职工潜移默化间受到熏陶，形成“人人讲安全、时时想安全、处处有安全”的集体自觉。

　　值得一提的是，在近日举办的岗位“双述”竞赛中，各参赛选手在台上生动演绎关键岗位工作内容，展现出过硬的业务素质和应急能力，为全员树立起“上标准岗、干标准活”的鲜明导向，夯实安全管理根基。

　　隐患治理“清仓见底”

　　近日，公司聚焦决策、管控、监督全链条，一场面向一线、深入现场、全员参与的隐患自查自改行动火热开启。

　　公司紧盯重点工程、灾害治理、雨季“三防”、机电设备、应急值守等关键点，组织开展了拉网式、无死角的隐患排查，对发现的重大事故隐患由主要负责人牵头按照“五落实”原则推动整改，一般隐患实行清单化限时管理，隐患整改率100%。

　　在作业现场，公司强化“四员两长”监管职责，充分发挥群监员“前沿哨兵”作用，深入采掘工作面、机电硐室、两堂一舍等区域开展全方位检查。同时，公司抓实高风险作业提级管理，持续强化隐蔽致灾因素普查成果应用，充分做好预防预控，切实把安全生产抓紧抓细抓到位。

　　公司特别注重人文关怀，通过定期谈心谈话及时掌握职工思想动态，从健康与情绪两方面实现安全“双保险”职工困惑有人排解，心理压力有人疏通，违规苗头有人提醒，以“谈心”聚“人心”，以“共情”凝“共识”。

　　技术赋能“提质增效”

　　调度指挥全息可视、重大危险智能预警、安全管理动态诊断……如今，公司智能化建设不断创新突破，构建了“人防、技防、物防”三位一体的安全保障体系。

　　在运输队，队长高洋正在使用车辆智能运输管理系统。安全带抓拍、车辆自动降速、车载电话随时联系……它就像是“千里眼”“顺风耳”，让车辆运输安全多了一层保障。

　　数据基础设施的完善为安全监管提供了坚实支撑。智能综采工作面实现“一键启停”;瓦斯巡检机器人覆盖40%以上监测盲区;千眼视频平台实现对人员不安全行为的智能识别与联动报警;洗煤设备在集控室就能实现远程停送电……这一系列技术手段使安全管理从事后处置转向事前预防，重大风险响应效率提升90%以上。

　　井下巷道光影铺展、瓦斯泄漏警示音响起，作业人员在虚拟场景中迅速完成应急处置……公司构建个性化培训体系，通过VR智慧培训中心的一体式交互设备模拟矿井各类典型事故，开展沉浸式应急演练。依托实训基地，以技术创新重构实训逻辑，根据职工实际情况“对症下药”，有效提升职工安全意识和技能水平。

　　此外，韩家湾2.0版双重预防管理机制的应用，为安全生产“再加码”;设备全生命周期管理系统实现关键设备的在线监测与预测性维护，减少了因设备故障引发的安全事故。“技术赋能+管理创新+人才建设”的长效机制正在加速构建。(杨楠)